趨勢三：政府財政援助全面啟動

  可以預見，2017年政府財政對傳統(tǒng)媒體的支持力度將大大加強，財政支持的媒體將會由少到多、由部分地區(qū)推及到更廣的范圍。對于困境中堅持的傳統(tǒng)媒體來說，無疑是值得高興的好事。財政支持是“雪中送炭”，雖然減輕了報紙的生存壓力，但絕不是為了養(yǎng)活報紙，而是為了加速推進媒體融合發(fā)展，鞏固主流報媒新聞輿論主陣地。因此，如何用好財政資金，將寶貴的資金用到媒體融合和轉型上，促進傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新和再造，將是報業(yè)2017年的新課題。

  趨勢四：報紙廣告經(jīng)營將轉化為報業(yè)融媒體經(jīng)營

  連續(xù)多年廣告下滑，意味著報紙單純的廣告刊載模式已不能適應新的傳播環(huán)境，也不能滿足客戶的需求，這是報紙廣告流失的主要原因�，F(xiàn)在，報業(yè)的傳播無論內(nèi)容還是渠道和終端，都不再局限于一張新聞紙，因此，報紙廣告經(jīng)營必然會轉型為報業(yè)的融媒體經(jīng)營。互動營銷、內(nèi)容營銷、場景營銷、體驗營銷、數(shù)字化營銷等，都需要報業(yè)去學習和適應，報業(yè)新媒體的內(nèi)容、傳播方式、與用戶的連接方式等，將構建報業(yè)新的融媒體經(jīng)營平臺，去適應客戶各種新的營銷方式。

  趨勢五：報業(yè)多元化經(jīng)營成為經(jīng)營重點

  發(fā)展多元化經(jīng)營已成為報業(yè)經(jīng)營者的共識，我們可以看到，凡是多元化經(jīng)營搞得好的報社或報業(yè)集團，不僅生存壓力減輕，新媒體發(fā)展和轉型也卓有建樹。近幾年，一些報業(yè)集團的非報產(chǎn)業(yè)收入已經(jīng)超過報紙經(jīng)營收入，有的甚至超過了報社總收入的60%。

  可以預見，2017年報業(yè)經(jīng)營的重點將更加向多元產(chǎn)業(yè)傾斜，報業(yè)經(jīng)營將不再僅僅是報紙廣告經(jīng)營。報業(yè)將探索更多新的經(jīng)營平臺，借助報紙的影響力，聚合更多獨特的優(yōu)勢資源，帶動發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，打造出多元發(fā)展和多極支撐的產(chǎn)業(yè)格局，放大報業(yè)的品牌價值，實現(xiàn)報業(yè)無形資產(chǎn)有形化，為報業(yè)媒體融合轉型打下堅實的物質基礎。

  經(jīng)過多年的堅持、探索、試錯，報業(yè)將會找到新的發(fā)展路徑。2017年報業(yè)經(jīng)營趨勢將趨穩(wěn)向好，新的一年將是報業(yè)融媒體經(jīng)營新生態(tài)初現(xiàn)端倪的一年，也將是創(chuàng)新突破的一年。