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低迷十年看美國紙業(yè)公司如何轉型

2014-11-20 09:36 來源：包裝地帶責編：江佳

摘要：: 這一萎縮大約有85%源于報紙、印刷產品和書寫用紙的需求降低。布魯金斯學會的艾琳·卡馬克(Elaine Kamarck)表示，美國政府采取的一系列無紙化措施對此產生了重大沖擊。

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【CPP114】訊：毫無疑問，美國造紙行業(yè)在過去10年經歷了巨大沖擊，再也無法重現(xiàn)2000年的輝煌。根據(jù)美國林業(yè)和紙業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)，2000年全美紙和紙制品產量達到9400萬噸。而去年則較這一數(shù)字減少了14.5%。

這一萎縮大約有85%源于報紙、印刷產品和書寫用紙的需求降低。布魯金斯學會的艾琳·卡馬克(Elaine Kamarck)表示，美國政府采取的一系列無紙化措施對此產生了重大沖擊。

該項目由美國前副總統(tǒng)阿爾·格爾(Al Gore)提出，并在1993至1997年間由卡馬克直接負責，目的是提升聯(lián)邦政府的效率。新的政府網站逐一浮出水面，而納稅人也可以直接通過網上報稅并獲取反饋。“我不記得造紙行業(yè)進行過任何游說。”她說。

當時輿論爭論的焦點在于：政府動用公有資源服務中上階級。卡馬克說：“當時有很多人在探討窮人和富人在互聯(lián)網普及率上的差距，認為互聯(lián)網只是給富人準備的。那是1990年代，沒人預料到家用電腦會這么快普及。”

互聯(lián)網時代紙業(yè)絕境求生

然而，互聯(lián)網的崛起卻令造紙行業(yè)感到措手不及，但由于相關企業(yè)很快重新抓住了文化趨勢，因此得以獲得重生。Mohawk就充分利用了紙質紀念品的崛起，為市場供應利潤率高達40%的高端產品。

Mohawk公司的高管表示，1998年，數(shù)字企業(yè)為該公司貢獻了1000萬美元的營收，2012年則增加到1億美元，約占其總營收的40%。

10年前，當該公司處于快速萎縮階段時，Mohawk斥資6100萬美元從International Paper手中購買了7個精品紙和文具品牌，使之可以進入新的市場，從而取代日益下滑的年報用紙業(yè)務。“我們不能一味的縮減規(guī)模，必須徹底改變產品。”奧康納說。

為了完成此次轉型，Mohawk共計申請了1億多美元的信用額度和貸款。

Mohawk的營收從1996年首次開始下滑，彼時，美國證券交易委員會剛剛購買了一個電子平臺，方便企業(yè)發(fā)布和制作財報。就在那年，Mohawk斥資600萬美元采購了小尺寸裁紙機，但卻沒有立刻派上用場。“人們都認為我們買這臺機器簡直是瘋了。”奧康納說。

但10年后，這筆投資卻發(fā)揮了作用。在紐交所宣布，在該交易所上市的所有企業(yè)不會再向股東提供紙質報表后，Mohawk的年報業(yè)務在2007年徹底癱瘓。Mohawk高級營銷副總裁巴特·魯濱遜(Bart Robinson)表示，此次變動“對我們第一季度的業(yè)績產生了重大影響，這幾年前還為我們貢獻了將近三分之一的營收。”

不過，該公司卻成功進入了新興的數(shù)字印刷行業(yè)，該領域所需的紙張尺寸小于標準紙紙張。不到4年，Mohawk第四季度的賀卡營收便抵消了之前的企業(yè)客戶在第一季度貢獻的銷售額。