2004年由華威公司投資興建的上海天岑機械制造有限公司（上海松江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）生產(chǎn)基地投入使用，先后開發(fā)出自動配牌機、噴碼機平臺、全自動中、高速局部上光機，全自動立式復(fù)膜機，穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和每年諸多的專利申請是公司從品牌制造到名牌締造的路線延伸。為了更好的服務(wù)于客戶，公司已在國內(nèi)建立了十處售后服務(wù)部，一個董事會二個生產(chǎn)制造基地；上海天岑和瑞安華威公司瞄準印后設(shè)備的尖端技術(shù)和創(chuàng)新成就，研發(fā)制造既具世界先進水平又合符中國國情的高端復(fù)膜設(shè)備，為不同類型的企業(yè)提供更有價值的服務(wù)。“世界品牌”不是夢，而是天岑、華威這群追夢人鍥而不舍，堅定踏實的腳步！
“一切按程序辦事”
“一切按程序辦事”而不以個人意志為轉(zhuǎn)移，是天岑華威人的工作作風和行為規(guī)范，從而保證了整個產(chǎn)品在制造過程中的高質(zhì)和高效。
天岑華威公司寬敞明亮的總裝車間，完全按照現(xiàn)代化的標準來建造，各條產(chǎn)品生產(chǎn)線合理區(qū)分，整齊有序。生產(chǎn)環(huán)境干凈整潔。公司長期按照5S標準要求來進行治理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和高效作業(yè)。迄今為止，天岑華威通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認證，建立了一整套科學(xué)的、嚴謹?shù)某绦蛭募?/p>
公司品質(zhì)部負責人是由聘請的大型國企中經(jīng)驗豐富的高層管理者擔任，從零件的加工、部套裝配到整機檢驗，設(shè)立了嚴格的質(zhì)量控制系統(tǒng)、程序文件、監(jiān)控措施和考核手段。品質(zhì)部采用主動報檢和循環(huán)抽檢相結(jié)合的辦法，以加強、提高員工的質(zhì)量意識，在加工和裝配現(xiàn)場公司還配備了高級技師進行巡回技術(shù)指導(dǎo)和標準化操作示范。
“工欲善其事，必先利其器”，品質(zhì)保證的重要條件是精密的加工設(shè)備。天岑華威擁有多臺先進的加工中心和精密的數(shù)控車床，特別是工作臺長達14米的大型數(shù)控龍門銑，集中解決了大件零件的精度和生產(chǎn)速度問題。
“人才資源是企業(yè)的第一資源”
優(yōu)秀的、高素質(zhì)的員工，其能動性、創(chuàng)造力和忠誠度是天岑華威能夠獲得成功的基礎(chǔ)所在。公司尤其注重對員工進行良好的基礎(chǔ)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。在天岑華威，每個員工都能得到培訓(xùn)的機會，公司從全方位為他們打造了一個良好成長的平臺。公正、公平、人性化的制度，舒適、優(yōu)越的工作和生活設(shè)施，不僅帶給他們家一般的感覺，更讓他們有一個自我成長的理想環(huán)境，在天岑華威的經(jīng)營理念中尤為重視團隊精神和倡導(dǎo)每一個員工在其職責范圍內(nèi)擁有高度的自我負責精神：這是我們的產(chǎn)品、服務(wù)勝過他人的根本原因。
2003年夏天，天岑華威公司老總?cè)チ撕希瑥脑嫌∷C器廠（90年代國內(nèi)四大印機企業(yè)之一）內(nèi)誠心聘請了有關(guān)技術(shù)、營銷、生產(chǎn)、質(zhì)檢等各方面的人才，大大充實了企業(yè)的人才梯隊。自從引入了這些新鮮血液，企業(yè)開始充滿了活力。
企業(yè)引進人才固然重要，但更重要的是要培養(yǎng)、培訓(xùn)好人才。隨著公司人才戰(zhàn)略的制定，公司下了很大的決心，將中層以上的管理干部以及營銷人員，陸陸續(xù)續(xù)全部送到寧波的人才培訓(xùn)基地---鍵峰管理學(xué)院培訓(xùn)，多則半年，少則3個月，上海天岑公司總經(jīng)理也在健峰學(xué)院學(xué)習(xí)NBA管理課程。目的就是增強管理的理論知識和學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，打破舊的思維模式，用創(chuàng)新的理念來管理自己所在的部門，來指導(dǎo)自己今后的日常工作。
重視員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，這是天岑華威公的人才戰(zhàn)略之一，也是公司的一項長期的重要任務(wù)。為了實施這個戰(zhàn)略，公司正在建造一個具有一定規(guī)模的圖書室和閱覽室，讓員工有一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境，營造一種 你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。使員工不斷積累新的知識并把它運用到工作的實踐當中去。在公司上下，還積極提倡師徒之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、新老員工之間相互學(xué)習(xí)，能者為師，并且把傳授知識和經(jīng)驗列入考核加分之中，形成了一種相互學(xué)習(xí)的文化氛圍。
人才資源是企業(yè)的第一資源，有了人才，企業(yè)什么事情都好辦。因為財富是要靠人去創(chuàng)造的。天岑華威公司把企業(yè)看成是一個成就個人職業(yè)生涯的舞臺，是一個利益的共同體。公司要做好的：一是把這個舞臺搭建得足夠大，讓它有充分的發(fā)展空間，來吸納足夠的人才；二是這個舞臺要適合每一個人，讓每一個人 都能找到自己的定位；三是這個舞臺要物有所值，只要肯付出，就一定有豐富的回報。
天岑華威認為：企業(yè)的每個員工都是人才，關(guān)鍵是企業(yè)給他們一塊什么樣的土壤，也就是說，企業(yè)給他們一個什么樣的舞臺，讓他們在各自的崗位上發(fā)揮潛力，做到人盡其才，物盡其用。
“技術(shù)領(lǐng)先 搶占高地”
天岑華威是經(jīng)國家認定的高新技術(shù)企業(yè)，公司擁有自己獨立的研發(fā)中心。自創(chuàng)立以來，共獲國家專利技術(shù)66項，其中發(fā)明專利24項，實用新型專利42項。技術(shù)實力雄厚，其中工程技術(shù)人員占整個公司人員的 21％，大專以上學(xué)歷的職員占職工人數(shù)的34.7﹪。公司還聘請了大型國企中有名望的高級工程師、高級技師和高層管理人員，作為公司在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計制造、品質(zhì)保證等重要方面的掌控。天岑華威每年將銷售額的5%以上用于研發(fā)的投入，長期與重點高等院校進行有關(guān)技術(shù)課題的攻關(guān)與研發(fā)，由此展開了一系列的產(chǎn)、學(xué)、研活動，使公司在中國復(fù)膜機技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)始終處于領(lǐng)先的地位，成為復(fù)膜機行業(yè)內(nèi)頗具創(chuàng)新能力的公司。依托自身的科研開發(fā)能力和產(chǎn)、學(xué)、研合作，天岑華威的技術(shù)創(chuàng)新走在國內(nèi)同行的前列。2011年底率先成功研制出中國第一臺熱刀立式復(fù)膜機，有效地解決了復(fù)膜工藝中特別是PET復(fù)膜的難題。
天岑華威創(chuàng)立伊始，公司就有明確的奮斗目標：立志中國的復(fù)膜事業(yè)，堅定不移地走專業(yè)化道路。為了實現(xiàn)這個目標，公司高層為此制訂了長遠的發(fā)展計劃，每3年為一個發(fā)展周期，每個周期爭取上一個大的臺階。而每個年度計劃中，公司調(diào)動一切資源為產(chǎn)品創(chuàng)新提供保障，力爭做到每年有2-3個創(chuàng)新產(chǎn)品推向市場。
天岑華威宗旨：天岑華威，開埠至今，茍志于仁，敬事而信，竭于印后紙面整飾之價值體現(xiàn)，雖十載有余，卻風雨滄桑，幾經(jīng)磨礪，乃有今之微薄，聊以可慰。細想，緣由眾多新老客戶、業(yè)界同仁鼎力相助耳！傾其肺腑之言也難表感激切切！
天岑華威乃滄海之一粟，行家里手，勝我者眾，不敢妄自尊大，知之仍需遵道敬業(yè)，克守誠信，雖路漫漫其修遠，吾將上下而求索！
一切為印刷業(yè)做出貢獻的長者、智者、強者、后者，天岑華威將視為同道，時時響應(yīng)，攜手并肩，永續(xù)經(jīng)營，為此，方可演繹精彩！
結(jié)束語：未來有多近，在于我們已經(jīng)走了多遠，24年復(fù)膜設(shè)備制造的歷史，讓天岑華威從冷復(fù)到水性干做，從PET膜到預(yù)涂膜，從1650幅面到540規(guī)格，涵蓋復(fù)膜領(lǐng)域高、中、低端的全部解決方案。1991-2014，我們還需努力。。。
