欲學(xué)詩，功夫在詩外，這是很多人都懂得的道理。站在行業(yè)角度來看，要想使印刷業(yè)取得長足的發(fā)展，我想這個(gè)理也極為適用。

對(duì)于管理者來說，規(guī)范印刷企業(yè)的經(jīng)營行為，使《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》在每個(gè)企業(yè)都得到很好的貫徹落實(shí)，是我們所要達(dá)到的首要目標(biāo)。因此每次企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)的時(shí)候，我都會(huì)向他們介紹，《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》這部法規(guī)制定得非常嚴(yán)密，任何一種違規(guī)行為都可以找到處罰依據(jù)。話雖這么說，實(shí)際上我并不希望有哪一家企業(yè)受到處罰。憑心而論，也正因?yàn)闂l例制定得非常嚴(yán)密，況且實(shí)施的時(shí)間又不是太長，目前以其行業(yè)發(fā)展水平，也許全國只有不到10%的企業(yè)能夠完完全全遵守所有的條款，也許每一次市場(chǎng)檢查，都可以在大多數(shù)企業(yè)找到不足之處。

對(duì)于這些不足，我們當(dāng)然可以一罰了之，就執(zhí)法本身而言沒有任何錯(cuò)誤。但我們僅僅熟悉法規(guī)條文，僅僅對(duì)案件進(jìn)行就事論事是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們應(yīng)站在更高的角度上用更寬的視角去理解案情，處理事務(wù)，解決問題，要更多地對(duì)自身的管理方法、方式進(jìn)行檢討思考。比如企業(yè)遇到發(fā)展難題，我們是否有能力幫助其克服解決？企業(yè)遇到疑難問題，是否與我們有暢通的溝通交流渠道？在五項(xiàng)管理制度實(shí)施的過程中，是否對(duì)企業(yè)進(jìn)行過耐心的指導(dǎo)？對(duì)初次違規(guī)或違規(guī)情節(jié)輕微的行為，是否采取了教育為主的方法？多年的實(shí)踐表明，如果一味板著面孔處罰，很難令人心服口服，從而使大家對(duì)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》、五項(xiàng)管理制度的實(shí)施產(chǎn)生抵觸情緒。所以，要貫徹好《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，功夫還得在《條例》外邊去做。

就印刷經(jīng)營者而言，要使企業(yè)獲得發(fā)展，道理也是如此�；蛟S是印刷這個(gè)行業(yè)專業(yè)性比較強(qiáng)，也或許是這個(gè)行業(yè)還沒有突破“傳統(tǒng)的服務(wù)加工業(yè)”地位的緣故，許多企業(yè)管理者認(rèn)為只要拉好關(guān)系接到訂單就可一勞永逸，很少對(duì)行業(yè)外的事物感興趣，很少進(jìn)行終端消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查研究，更不用說關(guān)心國家大事、方針政策。實(shí)際上，外面的世界很精彩，外面的世界蘊(yùn)涵著無數(shù)的商機(jī)。比如，當(dāng)前建設(shè)節(jié)約型社會(huì)已成為政策導(dǎo)向及社會(huì)共識(shí)，溫州作為全國重要的包裝裝潢印刷品印刷基地，我們的企業(yè)應(yīng)該有高度的敏感，對(duì)過度包裝現(xiàn)象引起足夠的重視，要率先對(duì)一些傳統(tǒng)外包裝進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)，使其既節(jié)約資源，又不失實(shí)用美觀。這種創(chuàng)新性設(shè)計(jì)，不但可以給擁有這種設(shè)計(jì)著作權(quán)的企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還可給它帶來巨大的社會(huì)效益。

由此可見，印刷企業(yè)跳出印刷本身來發(fā)展，其本質(zhì)就是要為下游行業(yè)以及終端消費(fèi)品市場(chǎng)設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品，改變其行業(yè)發(fā)展的依附性質(zhì)，把作為個(gè)體的印刷企業(yè)放在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的大環(huán)境中去謀劃，這樣才能使企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

人們常說，管理是門藝術(shù)，經(jīng)營也是一門藝術(shù)，功夫在詩外，才能使這兩門“藝術(shù)”更為完美。