關鍵詞1：腳踏實地地落實

  標準化是精益生產中的重要組成部分。在日本印刷企業，他們的標準化程度并不一定比我們的高很多，但卻能發揮巨大作用，其核心在于腳踏實地地落實。

  關鍵詞2：細致認真的態度

  日本印刷企業精益生產做得如此好，源于日本人細致認真的做事態度。我認為這跟日本的國民性有一定關系。為什么這么說呢?主要基于以下兩方面。

  一方面，日本民眾整體受教育程度較高，相對落差較小，這讓他們的集體意識很強，且思想水平基本處于同一水平線，所以推行一種制度很容易。在這一點上，我國有所不同，相對來說，我國整體受教育程度較低，導致民眾素質層次參差不齊，容易各行其是，不能順利地推行某一制度。

  另一方面，日本企業員工的配合度較高，這對于企業來說非常重要。在日本企業中，不管是領導干部還是普通員工，骨子里的文化底蘊和習慣都比較一致，這使得他們整體的匹配度較高，行動容易一致，在執行規定時意見也能更加統一。

  中國文化具有多元性，反映在企業中就是每家企業的企業文化都不相同，使得員工在不同的企業會融入不同的企業文化，做事的方法也就不同，配合度也有差異。

  參觀日本印刷企業，我不僅僅是羨慕他們做得好，更提升了我們能做好精益生產的信心。日本印刷企業的精益生產之所以做得好，無非就是兩個字：認真。其實，我們在做事方面也追求認真，因此要把這種認真的態度堅持下去，把每件小事都做好。

  古語說“一屋不掃，何以掃天下”，這其實就強調了精益生產中的“精益”。既然精益生產的方向沒有錯，那我們就堅持做下去，只有做好一點一滴的小事情，才能成就大事。我們改變不了整個社會，那我們就改變自己，改變自己的團隊，堅持自己對的理念，做好每一個細節，未來也必將大有作為。

  2015年9月12～19日，保定正大印刷有限公司總經理杜亦大參加了科印傳媒組織的日本精益印刷探訪及IGAS考察交流團。日本游學歸來以后，杜亦大總經理暢談了此次日本精益印刷生產“取經”的收獲。

  2018年對于廣大印刷企業是經營轉型的重要一年，大批中小型印刷企業都逐漸進入到新階段，即開始面臨“下一步該如何走”這一問題的階段。

  在競爭日益激烈、市場日益規范的今天，想要在行業中取得可持續的生存空間要比以往艱難得多。僅靠著“低廉的價格”維持生存，已成為印刷企業難言之殤。

  環保壓力大，今天停限產，明天還罰款，

  印刷產能過剩和同質化競爭，

  你賣一塊，我就賣五毛，

  互相傷害何時休?

  招工難，人力成本增長快，利潤本已微薄，

  效益哪里來?

  每一個中小型企業CEO都在困頓中艱難前行摸索，

  印刷企業出路今何在?

  2018日本精益印刷探訪及IGAS考察交流團開啟!

  奔赴東京探訪日本精益印刷之道;一睹IGAS風采，縱覽印刷技術的推進成果與發展趨勢;走訪多家日本印刷標桿企業，從不同角度剖析日本制造業成功的秘訣。

  如何實現精益管理、低碳運營，如何讓員工積極主動，如何向管理要效益才是出路，而答案就在這六天的行程之中：

  行程安排

  ❂ 第一天(上海→名古屋)7月22日星期日

  上海浦東國際機場集合后飛往名古屋，抵達后入住酒店休息。

  ❂ 第二天(豐田)7月23日星期一

  參觀日本豐田工廠，感受原汁原味的精益生產管理;

  一天封閉式學習，深入了解豐田生產模式在實踐中的應用;

  豐田高層現身說法，解構精益化管理模式;

  當地文化參觀。

  ❂ 第三天(豐田→東京) 7月24日星期二

  參觀日本標桿印刷企業——東京日經印刷株式會社，體驗日本精益印刷的魅力;

  當地文化參觀。

  ❂ 第四天(東京)7月25日星期三

  參觀日本凸版包裝印刷工廠，學習日本標桿印刷企業成功秘籍;

  參觀日本印刷博物館，探索日本印刷演進史。

  ❂ 第五天(東京)7月26日星期四

  參觀IGAS國際印刷展，精選參觀路線，感受世界印刷大展的魅力;

  當地文化參觀。

  ❂ 第六天(東京)7月27日星期五

  從東京返回國內。

  出發時間：2018年7月22日-7月27日

  團隊構成：出版、印刷、包裝及相關行業企業管理者

  想要追趕時代發展浪潮

  那就行動起來吧!