既然是定制音樂(lè)盒，可以變化的玩法給消費(fèi)者帶來(lái)了很多驚喜。比如咬餅干切不同歌曲、提前錄音表白、掃碼解鎖AR玩法、不同歌曲切換相應(yīng)的MV動(dòng)畫(huà)素材等等。但真正能體現(xiàn)個(gè)性化的地方，還是在餅干盒的定制包裝上——消費(fèi)者可以選擇自己喜愛(ài)的圖案元素構(gòu)成禮盒的包裝，還能印上自己想說(shuō)的話。

  無(wú)論個(gè)性化印刷還是個(gè)性化包裝，業(yè)內(nèi)均不是初次試水。但奧利奧案例呈現(xiàn)出值得注意的新特點(diǎn)：這是品牌商（奧利奧）與第三方平臺(tái)（阿里系）合力推動(dòng)的成果，兩方經(jīng)過(guò)磨合與嘗試，也逐步認(rèn)識(shí)到印刷包裝的個(gè)性化是體現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性化的非常重要的載體。

  回溯印刷業(yè)的個(gè)性化定制歷程，起步不易，目前尚未形成成熟的贏利模式，早期玩家也多是業(yè)內(nèi)人，一直在流量從哪里來(lái)、獲客成本如何降低的困局中掙扎。在新零售時(shí)代的背景之下，品牌商與第三方平臺(tái)對(duì)個(gè)性化需求不遺余力的場(chǎng)景挖掘與需求滿足，無(wú)疑為個(gè)性化印刷與包裝帶來(lái)了新市場(chǎng)與新商機(jī)。

  今年3月北京舉辦的中國(guó)印刷電子商務(wù)年會(huì)上，阿里系8人組團(tuán)參會(huì)，其淘寶企業(yè)服務(wù)負(fù)責(zé)人演講中透露，阿里平臺(tái)上，每天約有5000萬(wàn)用戶瀏覽和查找定制類產(chǎn)品，全年產(chǎn)生700多億元的定制商品成交額，而且成交額還有巨大的增長(zhǎng)空間。

  由此，阿里已開(kāi)始布局定制業(yè)務(wù)。在淘寶，定制商家和商品已經(jīng)覆蓋100多個(gè)一級(jí)行業(yè)；在天貓，產(chǎn)品定制模式已在超過(guò)4個(gè)行業(yè)、28個(gè)品牌中應(yīng)用。阿里推動(dòng)C2B定制業(yè)務(wù)的方向已很明確，并希望選擇印刷包裝定制，作為定制業(yè)務(wù)的重要切入點(diǎn)。

  新的定制場(chǎng)景中，當(dāng)然少不了印刷包裝服務(wù)商的身影。虎彩的個(gè)性化酒盒包裝，昆山科望的定制化杜蕾斯紙盒包裝，中山中榮的個(gè)性化奧利奧餅干盒和寶潔玉蘭油個(gè)性化紙盒包裝，廣州寶紳的定制化礦泉水標(biāo)簽，上海鴻元的多版本可樂(lè)標(biāo)簽……先行企業(yè)已在平臺(tái)對(duì)接、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、軟件與流程使用、技術(shù)設(shè)備升級(jí)等多方面積極嘗試，努力配合，爭(zhēng)取踏上品牌商的定制化列車，成為新型供應(yīng)鏈伙伴。

  電商巨人舉旗，品牌商推動(dòng)，C2B定制業(yè)務(wù)開(kāi)始釋放。個(gè)性化的新推手在創(chuàng)造營(yíng)銷新場(chǎng)景與新玩法，而供應(yīng)鏈中的印刷包裝企業(yè)，能否接住這挑戰(zhàn)的繡球?

  所有產(chǎn)品的個(gè)性化定制，都可與包裝有關(guān)，都可與印刷相連。衷心期望，這不僅是誘人的暢想，而是可最大程度實(shí)現(xiàn)的未來(lái)。