通過分期付款，印刷企業(yè)得到了大量發(fā)展資金，有些小作坊就一步一步發(fā)展成為上市公司，銀行也獲得了很多優(yōu)質(zhì)、有信譽(yù)的客戶。我們前后為深圳印刷企業(yè)吸引了幾十億的外資銀行放貸，特別是在1994年，深圳面向私人企業(yè)發(fā)放印刷業(yè)牌照后，越來越多的企業(yè)通過這一模式得到了良好的支持，最終實(shí)現(xiàn)了我們印刷機(jī)供貨商、印刷企業(yè)和銀行之間的多贏局面。
  
  有了充足的資金，深圳印刷企業(yè)開始考慮并實(shí)踐國外的先進(jìn)技術(shù)和方法。新的管理技術(shù)、觀念，人才培養(yǎng)和資金以深圳為起點(diǎn)，逐步推廣到東莞、廣州、佛山，形成整個珠三角地區(qū)印刷業(yè)的發(fā)達(dá)局面。從1995年開始，國內(nèi)印刷業(yè)界流行這樣一句話：“全國印刷看廣東，廣東印刷看深圳。”這句話一直流傳至今。
  
  金融風(fēng)暴中抱團(tuán)取暖
  
  進(jìn)入21世紀(jì)后，全球印刷業(yè)布局可以分為4大中心。最大的市場在美國，其次是歐洲，第三大中心在日本，包括深圳在內(nèi)的中國珠三角地區(qū)加上港澳兩地，規(guī)模和實(shí)力位居第四。
  
  這個排名不是固定不變的，特別是2008年爆發(fā)的金融風(fēng)暴，導(dǎo)致全球印刷業(yè)大洗牌。美國受金融危機(jī)所困，印刷企業(yè)接二連三倒閉，整體實(shí)力已經(jīng)嚴(yán)重萎縮。歐債危機(jī)后，歐洲印刷業(yè)也出現(xiàn)了倒閉潮，直到近兩年才有所恢復(fù)。日本整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境遭遇20多年衰退期，對印刷業(yè)沖擊很大。能獨(dú)善其身的，就是中國的印刷業(yè)了。同樣經(jīng)歷了金融危機(jī)的沖擊，以深圳為代表的中國印刷企業(yè)實(shí)力不降反升，現(xiàn)在行業(yè)總體已經(jīng)超過了日本和歐洲，位列全球第二。
  
  2006年8月，深圳市印刷行業(yè)協(xié)會六屆一次會員代表大會召開，208位會員單位代表票選新一任會長，我以200票高票當(dāng)選。這是深圳市印刷行業(yè)協(xié)會首次以投票的方式直選會長。
  
  擔(dān)任會長后面對的第一次挑戰(zhàn)就是2008年的金融風(fēng)暴。當(dāng)時全深圳的印刷業(yè)產(chǎn)值約320億元，其中一半是出口的精書、畫冊和宣傳單。身為行業(yè)協(xié)會會長，我聯(lián)系海關(guān)、質(zhì)檢等政府部門，商討怎么幫助深圳印刷業(yè)應(yīng)對這次艱難的考驗。當(dāng)時深圳印刷廠有2100家左右，我們建議政府部門出臺相應(yīng)的鼓勵政策，加快出口退稅，調(diào)整稅收政策，鼓勵進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備等。另一方面，行業(yè)協(xié)會和龍頭企業(yè)之間進(jìn)行合作聯(lián)動，鼓勵大家同心同德，抱團(tuán)取暖。
  
  經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成的沖擊是全方位的。2009年春節(jié)后開工，我得知在深圳光跑路的韓資企業(yè)就有300多家，出現(xiàn)了很多勞資糾紛。但我們印刷行業(yè)情況比較穩(wěn)定，工人工資不降低、照常發(fā)，沒有勞資糾紛。這時銀行對印刷企業(yè)更有信心了，還答應(yīng)延長印刷企業(yè)還貸時限。
  
  不得不說，深圳印刷企業(yè)有自己的特點(diǎn)——大多都是夫妻店，靠兩三個伙伴艱苦創(chuàng)業(yè)成長起來。大部分印刷企業(yè)的老板都是很本分、很勤勞的創(chuàng)業(yè)家，他們不愛投機(jī)，堅守本業(yè)。大家都相信能熬過來。靠著這份堅持和信念，在政府的關(guān)懷下，一年半后，98%的企業(yè)都度過了難關(guān)，深圳印刷人也變得更高瞻遠(yuǎn)矚，更務(wù)實(shí)，并且學(xué)會了如何應(yīng)對危機(jī)。