隨著新媒體的不斷擴張，傳統媒體已經被逼到了革新圖存的重要關口。而對于小散亂、底子薄、抗沖擊能力差的老年報業來說，改革顯得更加緊迫。老年報業若要生存發展，必須做好準備，迎接即將到來的變革和挑戰。

  心理上做好準備  觀念上有所轉變

  從上海報業集團成立、《新聞晚報》正式停刊，到多家財經類報紙經營慘淡，為保刊號從日報縮為周刊，都昭示了一個信號，紙媒若要生存發展，就要大刀闊斧進行改革。小散亂現狀較為突出的老年報業更是如此，而非時政類報刊轉企改制，正是老年報業轉型升級的助推器。老年報業首先要充分認識到，今后跨地域、跨媒體、跨平臺、跨行業的整合勢在必行，要做好在十年內有可能與其他老年媒體、傳統媒體、傳媒集團、新媒體合并整合、融合發展的心理準備。

  以往大多數老年報都希望能爭取到公益定性的統一方向，懼怕改制、懼怕改變。但事實證明，改制或融合不一定是壞結果。現在老年報業當中發展快、經營好的老年報大都是已隨報業集團轉企改制的報社。這些報社通過改制，破除了制度壁壘，帶來了新的生機。條條大路通羅馬，老年報業發展也不可能走統一路徑，各報社要根據自身的實際情況，選擇符合報紙自身情況的定位，尋求適合自己的發展方向。

  打破同質化困局  體制機制相配套

  當今傳媒，細分受眾，內容為王，專業性為王。但放眼望去，目前各老年報的定位、對象、版面、欄目乃至話題設置、新聞稿雷同的情況還是比較普遍的。老年報要更好地生存發展，必須打破同質性困局，走分眾發展之路。首先，定位要更明確，特色要更鮮明。全國性、政策性的老年報，肩負維護老年群體和諧穩定的政治責任，要及時發布黨和國家的惠老新聞信息，做好深度解讀，向老年群體傳達、傳播正能量，突出專業性權威性。其他面向全國發行的老年報要突出內容特色，或健康養生，或舊聞博覽，或文史縱橫等，也可針對某段年齡、職業的老年群體，專門制作適合的內容。本地發行的地方類老年報，要突出貼近性、服務性，版面上多提供針對當地老年生活服務方面的內容，培養本地讀者的閱讀使用依賴等。

  有了明確的定位，各報社還要保證在一定時期內堅持方向，并在內容、體制、機制、管理、經營方向上進行合理配套。在經營發展上也不能貪大求全，要充分依據自己的優勢資源開拓業務。比如以健康養生類內容見長的報紙，內容上凸顯醫療方面的專業性，招收醫學方面的專業人才，通過開展醫藥大講堂擴大影響力，積極與藥店、藥廠開展合作，開辟新的經濟增長點。以文史類為強項的報社，則可以積極開發撰寫回憶錄業務等。已經轉企、面向市場化的老年報，采用先進的企業化管理，從總編輯到員工采取風險年金制，最大限度調動員工積極性，增添報社內生動力。

  積極做好儲備  學會借船出海

  當今市場正處于“粉絲經濟”時代，誰堅定的“粉絲”多，誰就最有話語權。老年人由于社會交往少、信息獲取渠道窄、對報紙依賴程度高等特點，成為老年報業最忠實的“粉絲”。老年報業一定要抓住這些“粉絲”，牢牢掌握好老年受眾資源，并通過讀者問卷、開展讀者俱樂部等形式加以細分，建立分類數據庫，作為今后與老年產業、涉老服務業、醫療企業、運營商等合作的籌碼，為融合發展做好儲備。同時，要注意到，老年報業在融合發展的步伐中，要穩中求變，步子不能太快，更不能盲目投入。要正確認識到，大多數老年報自身儲備少、底子薄的實際，在開發新項目、利用新技術方面，學會多種形式借力發展，充分利用別人成熟的技術、平臺、渠道、人才、手段等借力推進。

  黨的十八屆三中全會提出，要整合新聞媒體資源，推動傳統媒體和新興媒體融合發展。習近平總書記也強調，要加快傳統媒體和新興媒體的融合發展。老年報業也要積極準備，要充分認識到，老年媒體、傳統媒體、新興媒體不是一個簡單的此消彼長的關系，只要定位明確、運營得力完全可以共同增長、相互促進，相信老年報業只要抓住機遇，一定會大有可為的。