3. 發展所面臨的挑戰：一是內外部環境不容樂觀。隨著全球經濟復蘇軌跡出現曲折反復，國內經濟受結構調整影響，印刷工業發展進入滯漲期，盈利能力整體下降，產業地位影響力減弱。特別是對于加工型印刷企業，原輔材料價格、人工成本及印刷設備價格逐年增長，而印刷工價不升反降，企業生產經營困難加大。二是印刷企業發展不均衡。印刷裝備、規模和信譽較好的企業發展較為平穩，銷售收入穩中有升。而工藝和管理落后、勞動生產率較低、產品質量不穩定的印刷企業則處境艱難。小不精，大不強，缺乏足夠的國際競爭力和影響力，與印刷工業發達地區相比，優勢與特點不顯著。三是新媒體對傳統印刷工業的沖擊巨大。印刷產業技術基礎的變化導致產業技術、形態、運行管理以及盈利模式的改變。網絡及多媒體技術的快速發展及低碳生活理念的倡導也對傳統印刷工業和市場形成擠壓。

　　把握機遇 轉型升級

　　盡管面臨壓力，但我國新聞出版業發展向好趨勢是顯而易見的，印刷工業仍然是新聞出版業的支柱產業，如包裝裝潢及標簽等領域潛力巨大。天津市印刷工業企業應主動地推動文化大發展大繁榮，自覺地做好企業自身的升級以適應發展需求。

　　1. 堅定信心，順勢而為，苦練內功：印刷行業“十二五”發展規劃明確提出：以數字印刷、數字化工作流程、CTP和數字化管理系統為重點，在全行業推廣數字化技術。天津傳統印刷企業應該在管理水平上下功夫，創新管理理念和機制，實施信息化管理，提升企業整體技術水平和管理水平。

　　一是推進數字化印刷發展。目前數字印刷設備已經成為傳統印刷企業實現數字化生產、運營的基礎，也成為生產管理水平實現提升的關鍵和資源優化的手段，在減少浪費、降低風險、增加效益等方面都發揮著積極作用。同時，要積極引進和運用數字化工作流程和色彩管理技術，借助數字化、網絡化技術實現對生產過程、生產效率及品質的監控。

　　二是向綠色印刷轉型。環保部、原新聞出版總署簽署的《實施綠色印刷戰略合作協議》以及印刷行業“十二五”發展規劃，均把推動綠色印刷作為重點，天津市還提出建設我國北方重要的高端包裝印刷基地。可見，綠色印刷已經成為印刷行業“不可逆轉”的發展方向，這就需要企業加速實施綠色印刷戰略。

　　三是以人為本，加強人才隊伍建設。傳統的“口傳心教”的“師徒模式”已經不能適應發展需要，看似低廉的培訓成本往往帶來的是巨大的隱性浪費。企業要結合各類職業技能競賽，積極與專業院校合作，加強職業技能培訓和職業技能鑒定，建立健全科學的人才資源管理機制，形成良性的人才開發與流動，營造有利于人才發展的環境。

　　2. 轉變意識，拉動內需，實現發展：天津地理區位優勢顯著，是北方經濟中心、現代制造業基地、國際航運與物流中心。近期，天津自貿區的規劃也成為熱點。區位優勢為天津印刷工業的持續發展提供了需求動力。

　　在此情形下，天津市印刷企業應以市場需求為導向，摒棄傳統被動加工型企業觀念，向主動服務意識轉變，以服務、創意、品牌贏得市場。既要打造具有規模的印刷聚集區，又要引導企業向“專、特、精、新”方向發展，實現多門類、多層次、多品種的全面發展。將印刷技術與新興科技相結合，把新工藝、新材料作為關注重點，加強對RFID等物聯技術探索，尋求跨媒介的新增長點。

　　此外，隨著印刷工藝日益簡化，創需服務越來越受到人們的關注。天津印刷企業應做好創意與市場、傳統工藝與數字化管理、優質產品與綠色印刷的融合，不斷挖掘內需潛力，實現企業轉型升級。天津印刷工業任重而道遠，但希望就在前方。

　　（作者單位為天津環球磁卡股份有限公司 劉金生）