作為一位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∷⑵髽I(yè)中層管理人員，錢主任對員工的要求很高。“我們制版車間要求員工每天都做機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)，每天一定要把沖版機(jī)膠輥上的結(jié)晶擦拭干凈，沖版機(jī)的濾芯每周必須更新。現(xiàn)在的員工每天曬版工作比較輕松，但是如果不注意設(shè)備的保養(yǎng)，就很容易出現(xiàn)問題。我們是印刷的第一道工序，所以有問題我們肯定是第一責(zé)任人，這就要求我們對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)常抓不懈。一直以來，我們始終重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，要定時(shí)檢測藥水的pH值、電導(dǎo)率等，以保證藥水的穩(wěn)定性等。引進(jìn)旺昌的沖版機(jī)之后，這種設(shè)備的自動(dòng)化程度非常高，甚至可以說是一款智能型的設(shè)備，設(shè)備帶有報(bào)警系統(tǒng)，綠燈代表正常操作，只要出現(xiàn)任何問題黃燈立馬亮還會(huì)停機(jī)。操作者只要尋找到報(bào)錯(cuò)代碼和報(bào)錯(cuò)清單，對照下就知道是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。旺昌的顯影液補(bǔ)充也是自動(dòng)實(shí)現(xiàn)的，無需人工干預(yù)，這使得操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度更小，而制版的質(zhì)量更高更穩(wěn)定。”
　　
　　錢凱主任非常認(rèn)可旺昌沖版機(jī)帶來的高質(zhì)量制版。他特別介紹了一個(gè)細(xì)節(jié)，在測試的后期，由于網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量始終保持在非常高的水平，誤差率始終控制在±0.5%的范圍內(nèi)，因此江蘇郵政不再每天采取使用一張印版進(jìn)行測試的方式，改用在正常生產(chǎn)用版的邊緣加測試條的方式進(jìn)行測試，測量結(jié)果仍然是非常令人滿意。
　　
　　與此同時(shí)，由于沖版11098張始終沒有更換顯影液，只是做日常的補(bǔ)充，所以顯影液的使用量大大減少。根據(jù)為江蘇郵政提供沖版機(jī)的旺昌公司的工程師的記錄，在整個(gè)測試過程中，與傳統(tǒng)的沖版機(jī)相比，旺昌PiD-5000型沖版機(jī)在顯影液方面的節(jié)省率達(dá)到36%。目前，國內(nèi)正在積極推動(dòng)綠色印刷、環(huán)保印刷，超過1/3的顯影液節(jié)省量，顯然更符合環(huán)保的要求。錢主任認(rèn)為，“在這方面，旺昌公司帶了個(gè)好頭”。
　　
　　后記
　　
　　在采訪過程中，錢凱主任多次半開玩笑地提出，PiD-5000型沖版機(jī)其實(shí)應(yīng)該改成POST-10000，POST代表郵政，因?yàn)槭窃诮�蘇郵政印刷廠最先應(yīng)用的，而10000則代表了這種產(chǎn)品可以連續(xù)沖版10000張也絕無問題。“如果誰不相信我們的成績，那么請他到我們廠來，我們再做個(gè)10000張給他看。”錢主任還表示，“待企業(yè)的業(yè)務(wù)旺季過去之后，在壓力不是特別大的時(shí)候會(huì)繼續(xù)進(jìn)行測試，爭取創(chuàng)造新的世界紀(jì)錄。”
　　
　　江蘇郵政印刷廠在創(chuàng)造世界紀(jì)錄的同時(shí)，也再次用其經(jīng)歷，印證了印刷企業(yè)真正需要的，一定是智能化、穩(wěn)定、高質(zhì)量的產(chǎn)品，這也為未來印刷設(shè)備的制造，指明了發(fā)展和努力的方向。