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江蘇昌昇集團(tuán)成功舉辦2012年QC活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)

2013-01-11 15:08 來(lái)源：cpp114 企業(yè)/稿責(zé)編：江佳

摘要：: 12月22日上午，“江蘇昌昇集團(tuán)2012年QC活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)”在公司七樓多功能廳舉行。此次活動(dòng)是昌昇公司舉辦的首屆QC活動(dòng)成果發(fā)布，活動(dòng)由公司工會(huì)、體系辦、品質(zhì)部聯(lián)合舉辦。

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　　【CPP114】訊：12月22日上午，“江蘇昌昇集團(tuán)2012年QC活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)”在公司七樓多功能廳舉行。此次活動(dòng)是昌昇公司舉辦的首屆QC活動(dòng)成果發(fā)布，活動(dòng)由公司工會(huì)、體系辦、品質(zhì)部聯(lián)合舉辦。
　　
　　早在10月底結(jié)合公司《QC小組活動(dòng)管理規(guī)定》，品質(zhì)部制訂了詳實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃，并且在各車間、部門(mén)中進(jìn)行了廣泛而深入的宣傳，積極倡導(dǎo)各部門(mén)、車間參與QC活動(dòng)成果評(píng)比。本次共收到13項(xiàng)課題成果進(jìn)行申請(qǐng)?jiān)u比，根據(jù)活動(dòng)流程，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)初評(píng)與發(fā)表評(píng)審兩種方式進(jìn)行打分。品質(zhì)部組織總經(jīng)理室、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部等部門(mén)對(duì)申請(qǐng)?jiān)u比的13項(xiàng)課題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)初評(píng)，確定4項(xiàng)課題進(jìn)入發(fā)表評(píng)審，參加發(fā)布。
　　
　　本次發(fā)布會(huì)旨在肯定過(guò)去QC活動(dòng)取得的成績(jī)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)其中的不足；旨在不斷提高QC小組的活動(dòng)水平；旨在表彰先進(jìn)，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，以使得QC活動(dòng)能在公司扎實(shí)開(kāi)展。
　　
　　活動(dòng)由公司品質(zhì)部QC活動(dòng)管理負(fù)責(zé)人顧佩軍主持，公司品質(zhì)部部長(zhǎng)闞德華對(duì)前期的QC小組活動(dòng)工作做了總結(jié)。
　　
　　通過(guò)緊湊、高效的成果發(fā)布，4項(xiàng)課題最終評(píng)比出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，其他未進(jìn)入發(fā)表評(píng)審的5項(xiàng)課題全部評(píng)為鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
　　
　　在發(fā)布評(píng)審的過(guò)程中，評(píng)委對(duì)每項(xiàng)課題針對(duì)選題理由、目標(biāo)設(shè)定、要因分析、對(duì)策實(shí)施、工具運(yùn)用等方面進(jìn)行了提問(wèn)，南通如皋技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量管理科張燁科長(zhǎng)對(duì)成果發(fā)布做了整體點(diǎn)評(píng)。他指出QC活動(dòng)平臺(tái)不僅能讓員工展示自己的才能、鍛煉與提升自身的職業(yè)技能，同時(shí)也能夠提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的活力。
　　
　　最后，沙總對(duì)QC活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)上獲獎(jiǎng)的課題小組表示了祝賀。對(duì)公司QC工作做了總結(jié)性指示。沙總著重強(qiáng)調(diào)：
　　
　　（1）公司主管部門(mén)和各車間部門(mén)要重視基層QC活動(dòng)，著力提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。從公司當(dāng)下產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀來(lái)看，公司的QC課題應(yīng)該遠(yuǎn)不止參加申報(bào)評(píng)比的13項(xiàng)，而QC活動(dòng)開(kāi)展得是否有聲有色，依靠的是管理部門(mén)要大力倡導(dǎo)員工，全員參與，積極創(chuàng)新。因?yàn)槲覀兣c國(guó)際企業(yè)存在差距，還未能夠做到工作流程完全規(guī)范化、制度化，并且我們的產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)、素養(yǎng)也在提高中，因此我們要積極引導(dǎo)，大力支持基層班組的QC活動(dòng)開(kāi)展。
　　
　　（2）企業(yè)的發(fā)展靠的是大家的智慧，而QC活動(dòng)的平臺(tái)正是為普通員工提供了才能展示的機(jī)會(huì)。一個(gè)完整地QC活動(dòng)完成，不是一兩個(gè)人獨(dú)挑大梁，而是應(yīng)該上下一條心，官兵一體。那樣出來(lái)的QC活動(dòng)成果才更有意義。
　　
　　（3）QC課題不僅是關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量才有課題，從管理角度出發(fā)的QC課題同樣存在。課題要不論大小，只要利于我們的工作質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量的提高，那么我們就可以登記立項(xiàng)。對(duì)小組活動(dòng)我們管理部門(mén)有責(zé)任去制作QC活動(dòng)模板，培訓(xùn)與指導(dǎo)各小組規(guī)范開(kāi)展QC活動(dòng)，檢查小組活動(dòng)的真實(shí)性與有效性，并且考核其計(jì)劃完成進(jìn)度，在創(chuàng)造更多發(fā)布機(jī)會(huì)的同時(shí)要同樣進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)。
　　
　　（4）課題的選擇不能僅局限在公司內(nèi)部，作為我們配套加工的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，他們產(chǎn)品質(zhì)量提高才真正讓我們的質(zhì)量工作變得完美。因此在2013年我們要延伸到供應(yīng)商那兒開(kāi)展相關(guān)的QC小組活動(dòng)，同時(shí)在我們進(jìn)行成果發(fā)布時(shí)要邀請(qǐng)他們來(lái)參加、來(lái)感受。希望明年會(huì)有更多的課題參與評(píng)審，更多的課題參與發(fā)布。
　　
　　（5）新品部在工作現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)出我們要打造中國(guó)印機(jī)第一品牌，這是我們昌昇的夢(mèng)想。不管是誰(shuí)，有了夢(mèng)想才有了前進(jìn)的動(dòng)力，國(guó)外印機(jī)廠家發(fā)展了300年，而我們才真正干了30年，也許目前我們還處在爬雪山、過(guò)草地的艱苦奮斗階段，但總有一天我們會(huì)帶著微笑完成使命。
　　
　　

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