三是創(chuàng)新獎(jiǎng)懲激勵(lì)模式，打造各類人才實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和自我發(fā)展的平臺(tái)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何考核評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)，如何考核激勵(lì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，是一個(gè)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展、關(guān)乎市場(chǎng)主體建設(shè)的重大課題。作為現(xiàn)代企業(yè)，無(wú)論是工商企業(yè)還是出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，都應(yīng)當(dāng)以實(shí)力論地位，以效益論英雄。要通過(guò)創(chuàng)新激勵(lì)模式、加大獎(jiǎng)懲力度，激勵(lì)鞭策企業(yè)高管和廣大員工發(fā)奮進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，使出版戰(zhàn)線涌現(xiàn)出更多的出版專家、營(yíng)銷專家、管理專家、技術(shù)能手等各方面優(yōu)秀人才，從而為企業(yè)發(fā)展提供有力支持，為各類人才實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和自我發(fā)展提供廣闊平臺(tái)。轉(zhuǎn)企改革以來(lái)，河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)制定出臺(tái)了杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、精品出版獎(jiǎng)、績(jī)效考核獎(jiǎng)等多種獎(jiǎng)勵(lì)措施，有效地激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作熱情。集團(tuán)于2010年設(shè)置的杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，具體包括杰出管理獎(jiǎng)、杰出編創(chuàng)獎(jiǎng)、杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)、杰出生產(chǎn)獎(jiǎng)、杰出服務(wù)獎(jiǎng)和杰出合作獎(jiǎng)等六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中特等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金達(dá)到20萬(wàn)元，目前已有111人獲得獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)數(shù)百萬(wàn)元；集團(tuán)精品出版獎(jiǎng)評(píng)選以來(lái)，先后有150多種出版物獲得獎(jiǎng)勵(lì)，有力地促進(jìn)了集團(tuán)精品出版工作；對(duì)子公司班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)力度不斷加大，根據(jù)年度目標(biāo)考核結(jié)果，兌現(xiàn)班子績(jī)效年薪，真正起到了激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，形成了你追我趕的工作氛圍，工作績(jī)效得到了全面提升。

    人才的梯隊(duì)建設(shè),是出版?zhèn)髅狡髽I(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然要求 

    轉(zhuǎn)企改革完成后，出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、企業(yè)的發(fā)展，對(duì)出版?zhèn)髅狡髽I(yè)人才隊(duì)伍數(shù)量和質(zhì)量都提出新的更高的要求。我們必須大力加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，始終保持一支精干高效的出版人才隊(duì)伍，從根本上建立競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的人才優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人力支撐。一要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)、引進(jìn)和選拔、使用各類人才，當(dāng)前我們正按照集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)招聘、培養(yǎng)和儲(chǔ)備編輯策劃、數(shù)字出版、電子商務(wù)、報(bào)刊傳媒、證券投資、項(xiàng)目建設(shè)等方面的優(yōu)秀人才，逐步改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力適應(yīng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)人才的需求。二要積極構(gòu)建科學(xué)高效的教育培訓(xùn)體系，努力優(yōu)化培訓(xùn)課程、完善運(yùn)行機(jī)制、建立培訓(xùn)基地、打造培訓(xùn)平臺(tái)。通過(guò)名家講壇、專業(yè)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、在職教育等多種形式，開(kāi)闊干部思路，轉(zhuǎn)變員工觀念，不斷提升干部員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。三要注重對(duì)青年人才的選拔和培養(yǎng)，善于在改革發(fā)展的進(jìn)程中，在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中，錘煉員工隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)可用之才，特別應(yīng)注重選拔培養(yǎng)思想解放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、熟悉業(yè)務(wù)、精通管理的青年骨干力量，盡早安排到重要崗位，讓其經(jīng)受鍛煉，早挑重?fù)?dān)，并為他們充分展示才能、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

    政府的政策支持,是出版?zhèn)髅狡髽I(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的有力保障

    人才隊(duì)伍建設(shè)是出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性工程。既需要企業(yè)通過(guò)營(yíng)造環(huán)境、搭建平臺(tái)和培養(yǎng)引進(jìn)等多種方式，努力形成吸引人才干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部氛圍，又需要各級(jí)黨委、政府和新聞出版管理部門出臺(tái)給力政策，推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)。要不斷加大各級(jí)財(cái)政資金的支持力度，深入推進(jìn)新聞出版高端人才培養(yǎng)和選拔工程；要進(jìn)一步落實(shí)國(guó)有或國(guó)有控股文化企業(yè)干部任免自主權(quán)，支持企業(yè)根據(jù)自身改革發(fā)展需要及時(shí)調(diào)配使用中高級(jí)管理干部；要加快推進(jìn)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)政策，真正形成對(duì)企業(yè)高管的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制；要加大對(duì)新聞出版高層次人才在享受政治待遇、獲得專家榮譽(yù)等方面的政策傾斜，使企業(yè)領(lǐng)軍人才、專業(yè)人才和復(fù)合型骨干人才引得來(lái)、干得好、留得住。要努力在全行業(yè)、全社會(huì)營(yíng)造尊重人才、尊重創(chuàng)造的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和文化氛圍，廣泛吸引和培養(yǎng)造就一大批出版?zhèn)髅筋I(lǐng)域的各類人才，為后轉(zhuǎn)制時(shí)代出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。