據(jù)商務(wù)印書館數(shù)字出版中心主任孫述學介紹，近幾年，商務(wù)不斷加強數(shù)字出版的基礎(chǔ)建設(shè)，搭建了“三庫”（語料庫、辭書資源庫和辭書數(shù)據(jù)庫）、“兩平臺”（數(shù)字編纂平臺和排版平臺），通過檢索系統(tǒng)進行關(guān)聯(lián)形成了工具書數(shù)字出版的基礎(chǔ)系統(tǒng)。對于數(shù)據(jù)庫的盈利預期，孫述學持樂觀態(tài)度：“我們XML化的內(nèi)容資源做得很充分，產(chǎn)品形成面向圖書館、科研機構(gòu)、政府機關(guān)等機構(gòu)的b2b模式和面向大眾讀者的b2c模式的組合。”
　　
　　與商務(wù)印書館相似，近十多年來相繼推出200多種“皮書”的社會科學文獻出版社也以內(nèi)容的權(quán)威性和學術(shù)性見長。據(jù)了解，皮書數(shù)據(jù)庫是社科文獻社整合現(xiàn)有皮書資源而開發(fā)的在線數(shù)字產(chǎn)品，以篇章為基本單位，對皮書內(nèi)容資源進行分類標引和知識關(guān)聯(lián)，根據(jù)知識點組建不同專題的7個子庫，還可根據(jù)用戶的需求提供定制服務(wù)。
　　
　　社會科學文獻出版社數(shù)字資源運營中心主任胡濤告訴記者，通過數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的建設(shè)，不僅能把出版社的內(nèi)容資源全面串聯(lián)起來形成規(guī)模效應(yīng)，還能反向助推傳統(tǒng)出版的主題出版和品牌建設(shè)工作，更能通過對內(nèi)容資源的深度挖掘和知識標引，將內(nèi)容資源徹底盤活，實現(xiàn)內(nèi)容資源的增值和價值最大化。據(jù)悉，除了皮書數(shù)據(jù)庫，該社目前正在建設(shè)的還有列國志數(shù)據(jù)庫、古籍數(shù)據(jù)庫等。
　　
　　記者發(fā)現(xiàn)，以獨一無二的研究素材為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫建設(shè)是數(shù)字轉(zhuǎn)型的一個思路，如商務(wù)印書館以《東方雜志》為代表的民國時期十大雜志數(shù)據(jù)庫，是研究我國民國時期的重要史料；中國大百科全書出版社2011年推出《中國大百科全書數(shù)據(jù)庫》，目前是局域網(wǎng)版，全國已有300多家圖書館開通試用；中華書局正在申請立項建設(shè)一個龐大的中國歷史文化資源總庫，等等。
　　
　　在少兒出版領(lǐng)域，將內(nèi)容結(jié)構(gòu)化打散再聚合，提供更多增值服務(wù)的方法也在被嘗試。中國少年兒童新聞出版總社社長李學謙表示，于今年3月建成的中少總社數(shù)字資產(chǎn)庫，將該社1951年以來出版的所有報刊、4000圖書，重新進行加工、整理、登記、錄入，進行數(shù)據(jù)化的加工編碼。中少社在該數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上延伸開發(fā)出的數(shù)字圖書館，可為各種少兒圖書館定做不同需求的產(chǎn)品。
　　
　　想“跑”先要學會“走”
　　
　　盡管數(shù)據(jù)庫建設(shè)是一條轉(zhuǎn)型的光明大道，卻也并非各家適用的靈丹妙藥。季仲華認為，由于科技出版社的發(fā)展歷史、市場化程度以及管理體制等原因，導致中國科技出版內(nèi)容資源相對分散的格局。舉例來說，2011年工程技術(shù)圖書的零售市場占據(jù)前3名的是建工社、機工社和化工社，占有率之和為45.42%；2011年計算機零售圖書市場占據(jù)前4名的是人郵社、清華大學社、電子工業(yè)社和機工社，占有率之和為68.62%。“中國的科技出版界應(yīng)該說還沒有出現(xiàn)超級出版社，這種狀況極大地限制了科技數(shù)據(jù)庫的開發(fā)運營”。
　　
　　反觀西方發(fā)達國家，勵德愛思唯爾、威科、威立、施普林格等世界一流科技、專業(yè)出版企業(yè)的數(shù)字出版轉(zhuǎn)型不但動手早，而且成效高。勵德愛思唯爾集團建立了世界規(guī)模最大的科學文摘數(shù)據(jù)庫Scopus和全文數(shù)據(jù)庫，目前全球的大學都在使用這些產(chǎn)品；施普林格每年以數(shù)字化的形式在SpringerLink上出版發(fā)行出版5000多種科技圖書和1800多種科技期刊，建立了以數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的成熟的專業(yè)化數(shù)字出版模式。武漢大學信息管理學院博士代楊認為，數(shù)據(jù)庫要實現(xiàn)盈利，有兩個關(guān)鍵條件：大規(guī)模的內(nèi)容是基礎(chǔ)，大規(guī)模的使用是實現(xiàn)盈利的保證。
　　
　　孫述學在觀察國內(nèi)出版社的數(shù)據(jù)庫建設(shè)時提到，傳統(tǒng)出版的數(shù)據(jù)庫營銷相對傳統(tǒng)，一個具備一定規(guī)模的數(shù)據(jù)庫，不但需要大量產(chǎn)品作為內(nèi)容支撐，還需要強有力的營銷團隊來進行渠道運營。據(jù)了解，施普林格為了加強自身的營銷能力和規(guī)模實力，收購了在線廣告公司，設(shè)立了一個擁有200名員工的網(wǎng)絡(luò)部門，采用拉動式網(wǎng)絡(luò)營銷策略，與搜索引擎公司建立技術(shù)合作關(guān)系，把終端讀者拉到施普林格的出版平臺上。
　　
　　在某出版單位從事數(shù)字內(nèi)容授權(quán)和開發(fā)的李南則認為，對于大多數(shù)出版社，做好流程再造和元數(shù)據(jù)加工是當前的當務(wù)之急。“國外的數(shù)字出版從選題策劃開始就數(shù)字化了，最后出來的產(chǎn)品，無論放到哪個平臺，都只是另存為某種格式的問題。”他認為，元數(shù)據(jù)的加工對于以生活、時尚、旅游等非虛構(gòu)類的出版機構(gòu)來說，有著非常重要的意義。如果某個出版機構(gòu)能夠?qū)⒙糜蔚膱D書進行元數(shù)據(jù)加工，將所有的信息碎片化，然后進行全新的組裝，就可以形成無數(shù)個不同以往的新產(chǎn)品。同時，海量的元數(shù)據(jù)后臺，才能真正全方位滿足用戶的閱讀需求，避免形成閱讀的空檔。
　　
　　流程再造-元數(shù)據(jù)加工-規(guī)模內(nèi)容整合-強有力營銷，這是一個無法跨越的過程，要想“跑”先得學會“走”穩(wěn)，否則摔跟頭是一定的事。出版業(yè)屬于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)范疇的特質(zhì)仍未改變，基于內(nèi)容資源開展數(shù)字出版依然是出版業(yè)的永恒話題。