“兩個(gè)加快”：一是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以低成本的自制木漿為依托，引進(jìn)國(guó)際一流技術(shù)建設(shè)了四條生產(chǎn)線，為企業(yè)打造文化用紙第一品牌奠定了基礎(chǔ)。二是加快原料結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷擴(kuò)大自制木漿產(chǎn)能，開(kāi)創(chuàng)了自制木漿的先河，同時(shí)徹底淘汰了麥草漿生產(chǎn)線，真正實(shí)現(xiàn)了原料結(jié)構(gòu)質(zhì)的調(diào)整。

　　此外，太陽(yáng)紙業(yè)不斷加大技改力度，近年來(lái)，共實(shí)施技改項(xiàng)目30多個(gè)，一批世界最先進(jìn)的項(xiàng)目和技術(shù)在太陽(yáng)建成投產(chǎn)并應(yīng)用，一批世界造紙精英落戶(hù)企業(yè)，使太陽(yáng)紙業(yè)站在了世界造紙的最前沿。靠創(chuàng)新求突破提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

　　每天清晨，當(dāng)我們沐浴著朝陽(yáng)迎接新的一天時(shí)，太陽(yáng)人也開(kāi)啟了又一個(gè)創(chuàng)新之旅。

　　三十年來(lái)，太陽(yáng)紙業(yè)始終堅(jiān)持科技興企，著力構(gòu)建企業(yè)自主創(chuàng)新體系。在企業(yè)整體裝備水平和科技實(shí)力上，順利實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際先進(jìn)水平的接軌，培育出了企業(yè)不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　目前，公司擁有國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利18項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利34項(xiàng)，擁有博士后科研工作站、院士工作站、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和泰山學(xué)者崗多個(gè)科研平臺(tái)。其中，中高濃度紙漿清潔漂白技術(shù)獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，無(wú)菌食品液體包裝原紙技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，獲得輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)一等獎(jiǎng)，并獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)。

　　機(jī)器人完成搬運(yùn)工作是我們?cè)诳苹脛?dòng)畫(huà)片中經(jīng)常看到的畫(huà)面，如今，太陽(yáng)紙業(yè)將這一科幻場(chǎng)景變成了現(xiàn)實(shí)。5月23日，在太陽(yáng)紙業(yè)21號(hào)紙機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，幾噸重的偌大紙卷下線后，機(jī)器人自動(dòng)包裝、蓋板只需要幾分鐘時(shí)間，隨后由搬運(yùn)機(jī)器人送至倉(cāng)儲(chǔ)車(chē)間。這一歷來(lái)被工人們認(rèn)為最為繁重的人力環(huán)節(jié)，就這樣輕松被機(jī)器人安全快捷的完成了。

　　造紙行業(yè)包裝搬運(yùn)機(jī)器人系統(tǒng)是太陽(yáng)紙業(yè)承擔(dān)的國(guó)家863計(jì)劃先進(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域的重大項(xiàng)目，于去年11月正式通過(guò)科技部驗(yàn)收并投入應(yīng)用。作為太陽(yáng)紙業(yè)科技創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一，造紙機(jī)器人在行業(yè)的率先應(yīng)用，不僅大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，還大幅度提高了生產(chǎn)效率和管理水平。

　　科技創(chuàng)新作為太陽(yáng)紙業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)企的重要一環(huán)，連同產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等形成了以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的組合創(chuàng)新體系。

　　改革開(kāi)放的引路人鄧小平說(shuō)：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”太陽(yáng)紙業(yè)則在企業(yè)發(fā)展的角度淋漓盡致的詮釋了這句真理。靠管理求突破建立現(xiàn)代高效企業(yè)

　　每一個(gè)成功企業(yè)的背后，都有一套成熟先進(jìn)的管理體系。那么太陽(yáng)紙業(yè)在管理方面有何高招？董事長(zhǎng)李洪信為我們揭開(kāi)謎面。

　　李洪信告訴記者：“首先，公司通過(guò)推進(jìn)企業(yè)管理信息化，靠精細(xì)科學(xué)的管理壓減費(fèi)用，拓展盈利空間。其次，加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，完善采購(gòu)招標(biāo)流程和控制措施，推動(dòng)了公司內(nèi)控體系建設(shè)。再次，轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理理念，開(kāi)展了強(qiáng)化設(shè)備管理推進(jìn)工作。最后，根據(jù)需要重新設(shè)置新的機(jī)構(gòu)和部門(mén)，為公司發(fā)展節(jié)約成本、創(chuàng)造效益發(fā)揮了較好的作用。”

　　此外，太陽(yáng)紙業(yè)高度重視企業(yè)文化生活建設(shè)，每年堅(jiān)持開(kāi)展文藝送社區(qū)、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工技能比武等文體活動(dòng)，極大豐富了職工的業(yè)余精神生活。還創(chuàng)辦內(nèi)刊《太陽(yáng)人》，記錄公司發(fā)展歷程和員工身邊的趣聞樂(lè)事，成為員工不可或缺的精神樂(lè)園。

　　公司始終堅(jiān)持“依黨治企、從嚴(yán)治企”的原則，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，企業(yè)黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，有力促進(jìn)了企業(yè)跨越發(fā)展。

　　正是因?yàn)閾碛羞@套成熟先進(jìn)的管理體系，太陽(yáng)紙業(yè)才能夠在通往國(guó)際化的道路上更加平穩(wěn)、順暢地前行。