
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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2012-08-21 09:08 來(lái)源:跑 責(zé)編:嫅
- 摘要:
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3、多語(yǔ)種支持的國(guó)際電子商務(wù)
從操作好國(guó)際訂單到成長(zhǎng)為國(guó)際型印刷企業(yè)需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,而構(gòu)建區(qū)域性的訂單中心可以大大地縮短這個(gè)過(guò)程。在目前階段,政府有關(guān)部門可以在政策、資金方面支持協(xié)會(huì)去建立多語(yǔ)種支持的國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng)站,鼓勵(lì)其與國(guó)外電器協(xié)會(huì)、食品、藥品協(xié)會(huì)、出版商協(xié)會(huì)等印刷行業(yè)目標(biāo)客戶的行業(yè)協(xié)會(huì)建立聯(lián)系,定期開(kāi)展活動(dòng),推薦優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)給他們。
由于我們?cè)S多印刷企業(yè)整體的質(zhì)量意識(shí)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),在此中心可培養(yǎng)、聯(lián)絡(luò)專業(yè)的印刷管理咨詢機(jī)構(gòu)和專家,協(xié)助印刷企業(yè)制定工作計(jì)劃,完善管理流程,對(duì)訂單的原材料采購(gòu)、檢驗(yàn),生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定,甚至國(guó)際物流等整個(gè)流程進(jìn)行全程輔導(dǎo)和監(jiān)理。
4、在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)
打造國(guó)際化企業(yè),需要經(jīng)歷品牌塑造、技術(shù)儲(chǔ)備、科學(xué)管理、人才儲(chǔ)備等一系列符合國(guó)際化企業(yè)運(yùn)作模式的改造和對(duì)接,需要熟悉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,而這一切都需要我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí),我們不僅可以在國(guó)外設(shè)點(diǎn)、投資、布局中學(xué)習(xí),同時(shí)我們也可以在自家門口所遇到的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí),了解跨國(guó)公司的營(yíng)銷方法、職業(yè)素養(yǎng)、商業(yè)道德,學(xué)會(huì)國(guó)際貿(mào)易的一些基礎(chǔ)、實(shí)用的做法。
印刷包裝企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型策略
產(chǎn)品向服務(wù)的轉(zhuǎn)型——在傳統(tǒng)制造業(yè)中,產(chǎn)品是核心,但是,以產(chǎn)品為中心的制造活動(dòng)很難形成差異化,而且更多的將客戶引導(dǎo)向成本、產(chǎn)品性能等單一維度思考,最終為客戶提供的價(jià)值比較有限。以服務(wù)為中心的活動(dòng)更多的從產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈等角度為客戶提供全面的解決方案,這樣從而滿足不同層面的訴求,最終為客戶提供全面的價(jià)值提升。
基于價(jià)值鏈的增值服務(wù)——服務(wù)轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵是如何為客戶找到增值點(diǎn)。從哪些點(diǎn)上能夠?qū)⒎⻊?wù)賣給客戶,并給客戶帶來(lái)價(jià)值,從而客戶原意付錢呢?我們借助波特的價(jià)值鏈工具,通過(guò)分解客戶在包裝環(huán)節(jié)的價(jià)值鏈,嘗試著找到客戶價(jià)值訴求點(diǎn)。
采取漸進(jìn)轉(zhuǎn)型路徑——從以產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型需要結(jié)合各個(gè)行業(yè)及企業(yè)特點(diǎn)采取漸進(jìn)的方式。漸進(jìn)的轉(zhuǎn)型方式是基于各個(gè)企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),尤其中國(guó)制造普遍優(yōu)勢(shì)。包裝印刷行業(yè)作為制造業(yè)的一部分,也需要采取漸進(jìn)的方式推動(dòng)改革。包裝印刷企業(yè)第一步需要脫離現(xiàn)有的基于產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),借助各自強(qiáng)大的制造優(yōu)勢(shì),通過(guò)研發(fā)、模式等創(chuàng)新來(lái)形成基于產(chǎn)品差異化服務(wù),這種差異化始終圍繞提升客戶價(jià)值主旋律,從而客戶愿意為這種價(jià)值付出付費(fèi),達(dá)到一種雙贏狀態(tài)。第二步,在不斷提升的過(guò)程中,一部分運(yùn)營(yíng)/職能卓越的企業(yè)將剝離相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行純服務(wù)的,最終為現(xiàn)有客戶提供整體的解決方案。
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