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數(shù)字出版的兩類模式和兩個(gè)方向

2012-07-25 11:17 來(lái)源：百道新出版研究院責(zé)編：江佳

摘要：: 數(shù)字出版市場(chǎng)的想象空間和施展空間都很大。無(wú)論是采用低成本、短平快的互聯(lián)網(wǎng)模式，還是采用高投入、精制作的傳統(tǒng)模式，都可以在價(jià)值鏈上找到自己的位置。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：數(shù)字出版市場(chǎng)的想象空間和施展空間都很大。無(wú)論是采用低成本、短平快的互聯(lián)網(wǎng)模式，還是采用高投入、精制作的傳統(tǒng)模式，都可以在價(jià)值鏈上找到自己的位置。

　　傳統(tǒng)出版商如何從印刷出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型是很多人關(guān)注的焦點(diǎn)，有些出版商獲得了成功，有的則失敗了。隨著博客和內(nèi)容網(wǎng)站獲得信賴與認(rèn)可，它們已經(jīng)可以輕松地生產(chǎn)出傳統(tǒng)出版商所提供的產(chǎn)品，對(duì)后者造成嚴(yán)重威脅。這是我們常見(jiàn)的破壞者的角色，它就發(fā)生在我們面前。由于它們成本更低，因此相較于傳統(tǒng)出版商更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這是報(bào)紙和雜志出版商長(zhǎng)期面臨的挑戰(zhàn)，這與自助出版商的情況還有所不同。我們這里討論的是在互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容生產(chǎn)者，他們利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)低成本的內(nèi)容生產(chǎn)，大部分提供免費(fèi)服務(wù)。

　　最近，Demand Media推出了兩本電子書(shū)，一本是關(guān)于葡萄酒的，一本是關(guān)于寵物的。開(kāi)始，Demand Media在人們心目中的印象就是內(nèi)容工場(chǎng)，但隨著公司不斷發(fā)展，它已經(jīng)向世人證明它的低成本模式也能夠帶來(lái)巨大的價(jià)值。

　　以下是杰里米·里德（Jeremy Reed）對(duì)此的描述：“隨著數(shù)字化持續(xù)變革，新的概念不斷涌現(xiàn)，我們依然專注于通過(guò)不同媒體將人們聯(lián)系起來(lái)，分享知識(shí)。智能手機(jī)和平板電腦為我們帶來(lái)了新的內(nèi)容格式，曾經(jīng)涇渭分明的媒體——電視、紙媒、手機(jī)媒體之間的差別已經(jīng)逐漸消失。……電子書(shū)的出現(xiàn)正是印證了這一變化，那些對(duì)葡萄酒和寵物感興趣的讀者可以方便地從我們的電子書(shū)庫(kù)中獲得相關(guān)內(nèi)容。”

　　Demand Media采取的是與傳統(tǒng)出版幾乎相反的方式（借助互聯(lián)網(wǎng)的低成本及快速出版），而另一種看似更為傳統(tǒng)的出版方式（重視前期的內(nèi)容策劃和精細(xì)制作）也獲得了廣泛關(guān)注，專注于制作非虛構(gòu)類App應(yīng)用的新創(chuàng)數(shù)字出版公司 Open Air Publishing近日獲得投資：

　　“Open Air Publishing認(rèn)為它將更快地沖擊傳統(tǒng)出版，這家位于紐約的創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)出版了4本書(shū)，價(jià)格都在5到10美元，所有圖書(shū)需要花3到4個(gè)月生產(chǎn)，基本實(shí)現(xiàn)收支平衡。……目前，該公司已獲得來(lái)自SV天使投資公司、查爾斯河風(fēng)險(xiǎn)投資公司等企業(yè)80萬(wàn)的投資，預(yù)計(jì)將在年底前出版9本書(shū)。”

　　當(dāng)前，針對(duì)不同的商業(yè)模式，有足夠的空間供企業(yè)發(fā)揮，比如Open Air Publishing面向高端市場(chǎng)，Demand Media公司出版廉價(jià)電子書(shū)。但考慮到發(fā)展規(guī)模和盈利情況，我認(rèn)為Demand Media更具有優(yōu)勢(shì)。畢竟它的創(chuàng)新在于一種嚴(yán)格的篩選方式加上審慎的文章創(chuàng)建，可以實(shí)現(xiàn)快速出版，同時(shí)并不增加額外的成本。

　　Demand Media的非小說(shuō)出版模式似乎是從價(jià)值鏈低端切入，這與GigaOm銷售電子書(shū)的方式有些類似，這說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題，一是它們的聲望為其品牌帶來(lái)價(jià)值，并獲得人們的信任，二是圖書(shū)出版領(lǐng)域也已遭遇雜志和報(bào)紙出版商曾經(jīng)面臨的威脅。

　　GigaOm的行動(dòng)說(shuō)明出版商內(nèi)容的廣泛性，包含免費(fèi)內(nèi)容、訂閱內(nèi)容，還有新的電子書(shū)內(nèi)容，已經(jīng)接近于多米尼克·雷克（Dominique Raccah）所說(shuō)的出版連續(xù)體（Publishing Continuum）。對(duì)傳統(tǒng)出版商來(lái)說(shuō)，這是一種巨大的轉(zhuǎn)變。另一方面，出版商也將GigaOm的記者視作潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們可以在家中完成出版工作。

　　互聯(lián)網(wǎng)對(duì)非小說(shuō)圖書(shū)造成直接沖擊，這一點(diǎn)已經(jīng)愈加明顯。我在兩年前就寫(xiě)過(guò)：“大多數(shù)出版商認(rèn)識(shí)到這是一次挑戰(zhàn)，他們需要重新反思內(nèi)容的生產(chǎn)方式，以及如何將內(nèi)容傳遞到用戶手中，而非簡(jiǎn)單地接觸社交媒體、電子書(shū)和應(yīng)用軟件。”

　　如果你覺(jué)得出版業(yè)沒(méi)有什么太大的發(fā)展，那只能說(shuō)明你走在錯(cuò)誤的方向上。

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