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印刷人如何看待走出去和引進(jìn)來(lái)

2012-06-06 11:23 來(lái)源：中國(guó)新聞出版報(bào) 責(zé)編：王岑

摘要：: 最近，有幾家印刷相關(guān)企業(yè)正在考慮走出去或者引進(jìn)來(lái)，有的印刷相關(guān)企業(yè)已經(jīng)走出去了。而更多的中國(guó)印刷相關(guān)企業(yè)今年到德魯巴，無(wú)論是參觀還是參展，目的之一就是想到海外挖掘一些機(jī)會(huì)。就此話(huà)題，記者采訪(fǎng)了一些業(yè)內(nèi)人士。

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　　【CPP114】訊：最近，有幾家印刷相關(guān)企業(yè)正在考慮走出去或者引進(jìn)來(lái)，有的印刷相關(guān)企業(yè)已經(jīng)走出去了。而更多的中國(guó)印刷相關(guān)企業(yè)今年到德魯巴，無(wú)論是參觀還是參展，目的之一就是想到海外挖掘一些機(jī)會(huì)。就此話(huà)題，記者采訪(fǎng)了一些業(yè)內(nèi)人士。

　　現(xiàn)在是企業(yè)擴(kuò)張的時(shí)候嗎？

　　記者：在大量的外資企業(yè)不斷進(jìn)入中國(guó)、搶占中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，實(shí)際已經(jīng)造成中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際化。現(xiàn)在一些有實(shí)力的印刷相關(guān)企業(yè)都想往外走，是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不好做了還是另有原因？

　　樂(lè)凱華光印刷科技有限公司市場(chǎng)總監(jiān)張戈：一方面中國(guó)企業(yè)有這方面的訴求；另一方面，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境都比較差的情況下，海外一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)可能更加困難。海外市場(chǎng)參差不齊，有要求高的，有要求低的，一些中國(guó)中小型企業(yè)想到海外發(fā)展，總能找到一兩個(gè)比較適合他們的客戶(hù)，也許，這時(shí)候就會(huì)給這些中小印刷相關(guān)企業(yè)找到一些機(jī)會(huì)。

　　現(xiàn)在是不是擴(kuò)張的時(shí)候，這要看企業(yè)的具體情況。今年，中國(guó)企業(yè)去德魯巴參展數(shù)量多，參觀人數(shù)多，表明經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，中國(guó)印刷相關(guān)企業(yè)進(jìn)入德魯巴已經(jīng)是非常正常的事情。以前，國(guó)內(nèi)中小型印刷相關(guān)企業(yè)認(rèn)為德魯巴離他們很遠(yuǎn)、遙不可及。但現(xiàn)在大家都在走向國(guó)際化，有越來(lái)越多的企業(yè)參與這個(gè)過(guò)程，是非常正常的。

　　遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智：我們很多本土企業(yè)，到現(xiàn)在還沒(méi)建立起國(guó)際化的視野，長(zhǎng)此以往，我們將喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是最大的危機(jī)，必須引起高度重視。中國(guó)企業(yè)要學(xué)會(huì)走出去、引進(jìn)來(lái)。國(guó)際化的道路雖然坎坷，但必須堅(jiān)定走下去，因?yàn)檫@是中國(guó)企業(yè)融入世界的必由之路。

　　會(huì)不會(huì)承接國(guó)外淘汰的技術(shù)和設(shè)備？

　　記者：近年來(lái)，有一些中國(guó)印刷相關(guān)企業(yè)通過(guò)重組兼并，將海外的一些技術(shù)和企業(yè)承接過(guò)來(lái)，但效果并不理想，營(yíng)銷(xiāo)情況也不是太好。這些技術(shù)和設(shè)備是不是國(guó)外企業(yè)要淘汰的？因?yàn)樗麄冄芯渴袌?chǎng)肯定比我們要充分。

　　上海知名印刷專(zhuān)家潘曉東：與海外企業(yè)合作的事情必須要謹(jǐn)慎，要經(jīng)過(guò)周密的分析和思考。這種事情不能“一窩蜂”。別人不是傻瓜，別人對(duì)事情的了解比我們要清晰。國(guó)外在變賣(mài)一些已經(jīng)處于落后的、或者在減量、縮量的一些設(shè)備制造企業(yè)，我們好像撿便宜一樣去收購(gòu)。其實(shí)天底下沒(méi)這么好的事情。國(guó)外印機(jī)企業(yè)研究市場(chǎng)肯定比我們精明，他們會(huì)不會(huì)把要淘汰的部分通過(guò)并購(gòu)形式轉(zhuǎn)移給我們，作為承接者，我們會(huì)不會(huì)有所損失，或者說(shuō)是受害者，這只能用時(shí)間去說(shuō)話(huà)，只是目前我們還沒(méi)有覺(jué)察到。我們有錢(qián)不是壞事，但要用在刀刃上。

　　樂(lè)凱華光印刷科技有限公司市場(chǎng)總監(jiān)張戈：任何企業(yè)重組兼并或者合資合作，都愿意獲得1+1＞2的擴(kuò)張效果，不能純粹為了擴(kuò)大規(guī)模把海外一些要淘汰的東西承接過(guò)來(lái)。

　　與海外機(jī)構(gòu)合作應(yīng)注意哪些客觀因素？

　　記者：中國(guó)一些企業(yè)有國(guó)際化的訴求，但在與海外機(jī)構(gòu)合作的時(shí)候，要充分考慮到他國(guó)的政治環(huán)境、法律環(huán)境、人文環(huán)境等因素，否則走出去之后會(huì)遇到很多意料外的事情。當(dāng)初安徽新華走出去的頭幾年，就受到當(dāng)?shù)胤森h(huán)境和人文環(huán)境的影響，現(xiàn)在他們已經(jīng)做得很好了。今年大族冠華收購(gòu)日本筱原公司也是一個(gè)成功案例，日本人的思維方式、價(jià)值觀、做事方式在簽約前后都充分考驗(yàn)收購(gòu)者的智力和耐性。

　　樂(lè)凱華光印刷科技有限公司市場(chǎng)總監(jiān)張戈：我覺(jué)得這個(gè)事情首先在前期要有一個(gè)評(píng)估，不能說(shuō)為了做大要走出去，而是真正能夠通過(guò)這種方式幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的一個(gè)現(xiàn)實(shí)目的。其次，通過(guò)一些中介機(jī)構(gòu)、一些專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，把這些前期的工作做好。要清楚知道有些中介機(jī)構(gòu)純粹是為了業(yè)務(wù)要做這個(gè)事情，還是中介機(jī)構(gòu)真的在為你服務(wù)、為你著想？所以，有的時(shí)候企業(yè)家真的要有一雙慧眼。