最后，鳳凰出版集團在POD數(shù)字印刷、職業(yè)教育虛擬實訓軟件、游戲出版與運營、IDC云計算服務等方面的多元化拓展卓有成效。據(jù)宋吉述介紹，鳳凰出版集團在POD數(shù)字印刷方面，走在了行業(yè)的前沿，目前已成功實施亞洲第一條數(shù)碼印刷連線；通過并購廈門創(chuàng)壹軟件公司，拓展職業(yè)教育虛擬實訓軟件開發(fā)的業(yè)務。他進一步講，“集團在數(shù)字出版多元化發(fā)展方面也有不錯的成績，去年我們并購了游俠網(wǎng)，目前正與盛大游戲開展合作。還與電信運營商合作鳳凰云計算中心項目，設立在下關(guān)區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。”

　　發(fā)展
　　繼續(xù)強化隊伍建設

　　談到集團數(shù)字出版的未來發(fā)展，宋吉述表示，未來鳳凰出版集團在數(shù)字出版方面將會重點推進三方面的工作。首先，一如既往地加強數(shù)字化專業(yè)隊伍的建設，一方面繼續(xù)擴大數(shù)字化中心人才規(guī)模，另一方面，加強各出版社的數(shù)字出版隊伍，同時加強兩支隊伍的配合與協(xié)作。

　　其次，將加大對數(shù)字化的投資力度。去年鳳凰出版集團成功上市，募投項目中很多是數(shù)字出版項目。鳳凰出版集團將以此為契機，加大投資，通過這些龍頭項目的實施，帶動整體數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　第三，加強對出版社人才的培訓，加大對重點數(shù)字出版項目的扶持。宋吉述說：“集團將通過培訓班等形式，加強對各出版社數(shù)字出版部人員的培訓，提高數(shù)字出版技能。同時，集團及股份公司將評選出重點數(shù)字出版項目，加大資金及資源扶持力度，從而推動各出版社數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

　　挑戰(zhàn)
　　議價能力弱 模式不清晰

　　相比于集團在數(shù)字出版領(lǐng)域取得的成績，宋吉述更強調(diào)未來需要解決的問題。他認為出版社在數(shù)字出版時代，與強勢渠道、企業(yè)的談判較困難。他指出，傳統(tǒng)企業(yè)在過去擁有新華書店這樣一個良好的發(fā)行渠道，但是在數(shù)字出版時代，出版業(yè)則不得不面臨著兩種強勢企業(yè)的擠壓：一種是壟斷性的渠道，如移動網(wǎng)絡、電視網(wǎng)絡，都是具有自營數(shù)字出版業(yè)務的公司，對渠道的掌控很強。出版社在與此類公司的業(yè)務洽談中沒有優(yōu)勢，僅從分成比例上就可以明顯看出出版社的劣勢；另外一種是具有壟斷性平臺的擠壓，如卓越、京東、亞馬遜等電商，以及各種閱讀平臺，他們都具有一定的壟斷性，在同出版社的合作時往往比較強勢。

　　宋吉述說：“傳統(tǒng)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以說是在夾縫中求生存，議價能力很弱，非常艱難。傳統(tǒng)的內(nèi)容優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)的海量內(nèi)容中根本顯現(xiàn)不出來。各種政策環(huán)境不健全，也是出版社在發(fā)展數(shù)字出版時的困難。例如著作權(quán)法對數(shù)字版權(quán)等描述不清所帶來的版權(quán)糾紛；行業(yè)標準不統(tǒng)一所帶來的規(guī)模化、集約化經(jīng)營問題；融資機制問題；人才匱乏問題等都亟待解決。當前數(shù)字出版所面臨的最大困境還在于，贏利模式不明晰，壟斷性企業(yè)非常強勢，以及內(nèi)容資源匱乏。”