3.相當多的報紙網站仍按自己報紙的版面、欄目對網上內容進行分類歸納，報紙的重點就是網站的重點，報紙的興趣就是網站的興趣，報紙網站在主要內容上仍難以擺脫電子版的陰影。而實際上，真正有新媒體特征的傳播形式，像論壇、社區、博客、微博、視頻、輿情監測、留言板、滾動等，卻和報紙版面業務并沒有直接關聯。這種業務上的錯位顯示出報網之間的相互需求在實際中并沒有得到滿足。
　　
　　4.仍有不少報紙把自身的采編流程和節奏強行套在網站身上，使本應在第一時間搶發新聞、以快見長的網站，不得不把已經見了報的內容上網當成每天的主要業務，造成采編流程中的時空錯亂；許多報紙網站的基本作用還是本報內容上網的轉發器。
　　
　　5.造成報紙的評價系統和網絡的評價標準相混淆。一方面，許多報紙現在把網絡轉載率作為報紙好稿的標準，讓報紙迷失自我，“報將不報”；另一方面，用報紙的傳統標準去衡量網絡的工作量和網絡內容的獨特價值，顯然也是驢頭不對馬嘴，難以激勵網上辦網。實際上，辦好報紙和辦好網站完全是兩回事。
　　
　　6.報紙網站普遍抱有很強的“我說你聽”的傳統新聞理念，缺少對Web2.0時代受眾參與性、互動性、平等性的尊重。在內容處理上，缺少市場對接意識，缺少溝通個體的服務路徑，缺少滿足受眾需求的產品創意，所以很難形成商業機會。
　　
　　7.報人管理網絡雖有著新聞素質優勢，但和商業網站的技術精英相比，報人始終難以真正理解數字技術進步與網絡內容創新及商業價值之間的奧秘，因而就更談不上能做出符合報紙網站實際的網絡新聞產品的創新了，導致報紙網站十幾年來只能充當網絡技術進步的跟隨者。
　　
　　問題還有很多。上述網上辦報的種種現象，讓本該很美好的報網融合之路，實際上坎坷不斷。那么，根源在哪里呢？
　　
　　何為成功的報網融合模式
　　
　　報網融合的本意是指新媒體時代報業核心競爭能力與信息網絡傳播技術的深度融合。從傳播史的角度看，這是新舊媒介在交替和超越過程中曾反復出現的“媒介融合”現象，其基本規律是“傳統媒介的功能總是被包容進新媒介成為組成部分”，如電報與報紙、電影與電視、廣播與電視等。就當下數字技術、網絡技術快速進步的環境而言，媒介融合也是廣泛包括廣播與網絡融合、電視與網絡融合、網絡與網絡融合等各種媒體發展的普遍形式和趨勢，但它本身并不是一種經營模式。報網融合目前面臨的主要問題包括以下幾個方面。
　　
　　看對了方向，走錯了路徑。傳統報業敏感地認準并積極介入報網融合這個趨勢，是正確的戰略選擇。可惜在實踐中報網融合被演繹成了“一家報紙和一家網站之間的組合”。事實證明，這種一對一的報網融合模式，根本不可能建立盈利模式，這個模式就是一切問題的根源。
　　
　　發揮了優勢，落入了誤區。在一家報紙和一家網站的融合架構中，由于傳統報紙處于強勢主導地位，在向自己網站輸入品牌、原創內容以及人財物的同時，也輸入了束縛和局限；報網融合實際上成了“網上辦報”，而不是“網上辦網”，這是目前報紙網站面臨的最大困惑。
　　
　　探索了模式，迷失了內核。這種“一報一網”組合的狹窄空間，造成報紙網站主要靠自己報紙內容支撐門面，靠點擊內容吸引廣告，這根本不可能形成網絡的商業價值；報紙網站不善于用搜索、互動、參與為特征的技術把自己的資源變成產品，難以形成內在核心競爭力，長期無法建立盈利模式。不懂技術是報紙網站的主要軟肋。