【CPP114】訊：如果說以前人們總覺得收購是一件很神秘的事情的話，現(xiàn)在的人們對(duì)于企業(yè)兼并其實(shí)已經(jīng)感到司空見慣了。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，慧聰印刷網(wǎng)在2010年內(nèi)報(bào)道的收購事件就要幾十起，平均每周都會(huì)有不只一條的企業(yè)兼并信息出現(xiàn)在新聞列表當(dāng)中。作為一個(gè)詞匯，“收購”足夠熱門，作為一種行為，“收購”的受關(guān)注度顯然是在走下坡路的。

　　對(duì)于中國(guó)印刷行業(yè)來說，真正受到關(guān)注的收購是與中國(guó)的印刷制造企業(yè)、印刷服務(wù)企業(yè)相關(guān)的收購，這其中，又以上海電氣收購美國(guó)高斯國(guó)際，和斯道拉恩索收購正元國(guó)際51%的股權(quán)最受矚目。

　　收購高斯國(guó)際，上海電氣揚(yáng)帆出海

　　上海電氣集團(tuán)所屬的上海電氣印刷包裝機(jī)械集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最大的印刷設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群，旗下企業(yè)包括上海光華印刷機(jī)械有限公司、上海亞華印刷機(jī)械有限公司、上海申威達(dá)機(jī)械有限公司、上海紫光機(jī)械有限公司、第二印刷包裝機(jī)械分公司、第三印刷機(jī)械分公司，以及合資組建的上海高斯印刷設(shè)備有限公司、上海紫宏機(jī)械有限公司、上海愛凱思機(jī)械刀片有限公司等企業(yè)，之前轟動(dòng)一時(shí)的中國(guó)企業(yè)收購日本秋山國(guó)際株式會(huì)社，也是出自上海電氣的手筆。在邁向國(guó)際市場(chǎng)、主動(dòng)出擊收購方面，上海電氣在國(guó)內(nèi)印刷機(jī)械制造行業(yè)始終處于領(lǐng)先地位。

　　收購高斯國(guó)際，上海電氣并非心血來潮，而是穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際擴(kuò)張戰(zhàn)略的重要棋子。上海電氣與高斯國(guó)際最早發(fā)生關(guān)系是兩家企業(yè)合資組建的上海高斯印刷設(shè)備有限公司。在高斯國(guó)際連續(xù)虧損、幾易其主的困難時(shí)期，上海高斯印刷設(shè)備有限公司也是高斯國(guó)際旗下為數(shù)不多的盈利源泉。收購高斯國(guó)際，上海電氣看中的不僅是其在技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，而且包括高斯國(guó)際國(guó)際化的運(yùn)作模式、遍及全球的銷售渠道及其在國(guó)際上的影響力。客觀地講，如果中國(guó)的制造企業(yè)要想憑借自己的力量在國(guó)際上擁有話語權(quán)，所要付出的代價(jià)遠(yuǎn)非金錢那么簡(jiǎn)單。而通過收購實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，無疑是捷徑中的捷徑。

　　上海電氣在對(duì)高斯國(guó)際的收購過程中，采取了一種較為穩(wěn)妥的方式，即先增持股票，然后在尋找機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)全資收購。穩(wěn)健的收購策略，讓上海電氣對(duì)高斯國(guó)際的收購順利了很多。

　　雖然業(yè)界對(duì)于上海電氣收購高斯國(guó)際也有反對(duì)的聲音，比如質(zhì)疑卷筒紙膠印機(jī)未來的發(fā)展前景，但是，這次收購的確將中國(guó)印刷機(jī)械的制造水平提高到了前所未有的高度，這是此前中國(guó)印刷機(jī)械制造人奮斗多年仍然無法企及的高度。而在完成了對(duì)日本秋山和高斯國(guó)際的收購之后，上海電氣真正成為了一家在國(guó)際上擁有話語權(quán)的中國(guó)印刷機(jī)械制造企業(yè)，這也是其他國(guó)內(nèi)制造商無法與之比肩的。

　　正元國(guó)際被控股，中國(guó)市場(chǎng)很引人

　　在中國(guó)企業(yè)通過收購獲得先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，已經(jīng)在技術(shù)方面走到前面的國(guó)外企業(yè)，現(xiàn)在考慮更多地是怎么在中國(guó)這個(gè)發(fā)展最為迅速的市場(chǎng)，獲取自己的最大利潤(rùn)。斯道拉恩索控股正元國(guó)際印刷包裝有限公司（以下簡(jiǎn)稱正元國(guó)際），正是出于這樣的目的。

　　正元國(guó)際的前身是華北戴爾特印刷包裝有限公司，是河北正元包裝集團(tuán)有限公司（原唐山第一包裝廠）和英國(guó)DELTA印刷包裝有限公司合資成立的。其后英國(guó)方面退出，正元國(guó)際成為一家正牌的中國(guó)內(nèi)資企業(yè)。不過外資雖然撤離了正元國(guó)際，但是這家企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式卻始終保持未變，而深入客戶體系，提供包括物流服務(wù)在內(nèi)的一站式服務(wù)，正是正元國(guó)際立足市場(chǎng)的精髓。

　　雖然總部位于遠(yuǎn)非鬧市的河北唐山市下轄的縣級(jí)市——遷安，但是憑借與客戶MIS系統(tǒng)的對(duì)接，憑借全面到位的服務(wù)，正元國(guó)際成為包括諾基亞、摩托羅拉、三星、麥當(dāng)勞等在內(nèi)的眾多國(guó)際知名品牌的包裝供應(yīng)商。

　　斯道拉恩索作為國(guó)際著名的造紙行業(yè)巨頭，控股正元國(guó)際的舉動(dòng)頗有些耐人尋味。在做報(bào)道時(shí)，有國(guó)內(nèi)媒體稱這是為了抗衡張茵的玖龍紙業(yè)，其實(shí)這是典型不了解內(nèi)情的牽強(qiáng)附會(huì)。因?yàn)檎�元�?guó)際的業(yè)務(wù)當(dāng)中，根本沒有造紙這一項(xiàng)。控股正元國(guó)際，斯道拉恩索看重的應(yīng)該也是正元國(guó)際在包裝市場(chǎng)的影響力和市場(chǎng)占有率。在談及這次控股行動(dòng)時(shí)，斯道拉恩索首席執(zhí)行官康佑坤表示：“合資企業(yè)是通向我們未來的重要一步，它為斯道拉恩索在歐洲已有的消費(fèi)品包裝業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)。這一步驟支持我們致力于成為以市場(chǎng)和消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的可再生材料公司，并進(jìn)入全球兩個(gè)增速最快的消費(fèi)品包裝市場(chǎng)。”這話聽著非常拗口，但是意思是非常明確的，就是斯道拉恩索要通過控股正元國(guó)際，成為中國(guó)市場(chǎng)上最具影響力的消費(fèi)品包裝供應(yīng)商，至少是之一。

　　控股正元國(guó)際，給斯道拉恩索帶來的更深層次的好處在于，可以以正元國(guó)際旗下的韓國(guó)和印度分公司為跳板，進(jìn)入上述兩個(gè)市場(chǎng)。

　　需要說明的是，斯道拉恩索對(duì)于正元國(guó)際并非完全意義上的收購，而是通過收購正元國(guó)際51%的股份實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的簡(jiǎn)單控股。所以，說斯道拉恩索收購正元國(guó)際并不合適，本文也因此采用“控股”而不是“收購”來做表述。