【CPP114】訊：在膠卷時代的輝煌已經逝去時，原來生產膠卷的廠商怎樣才能順利地進行事業的轉型，這曾經是擺在富士公司面前的難題。現在，難題逐漸有了明晰的答案。

　　富士膠片公司（簡稱“富士”）的轉型已經進入新的階段。目前，富士已經確立將醫療生命科學、高性能材料、光學元器件、電子影像、文件處理和印刷等，一并列為富士集團今后的六大重點發展事業。

　　其中，醫療健康事業是富士公司新業務板塊的重點，近年來占比在不斷提高。2008年4月-2009年3月，富士的醫療健康事業實現銷售收入27億美元，占富士總銷售的11%；2009年4月-2010年3月，這一比例將提高到12%。

　　新架構

　　富士內部已經將醫療生命科學事業，與高性能材料、光學元器件、電子影像、文件處理和印刷等，一并列為富士集團今后的六大重點發展事業。這是富士新近明確的業務新架構。

　　而在此之前，富士公司確定的是三大業務板塊：影像事業(傳統膠卷、印像紙、數碼相機、數碼沖印設備)、信息事業(印刷、醫療和其他的光器械等光學材料)、文件處理事業。

　　原有的業務架構是在富士膠片創建70周年的2004年，富士公司全球總裁古森重隆制定的以 “構筑新的發展戰略”、“徹底進行結構改造”、“加強合并經營”為基本戰略的中期經營計劃“VISION75”的部分。

　　到2009年 （富士膠片創建75周年）時，“VISION75”計劃應基本完成。

　　富士膠片（中國）投資有限公司總裁橫田孝二介紹說，在日本，這三大事業板塊的占比大概是，影像事業20%，信息事業40%，文件處理事業40%。這三大業務的比例在中國的話，則是30%、30%、40%左右。

　　不過，外界依然覺得，很難用一句話來概括，現在的富士到底以什么為主業。

　　橫田孝二做了個類比：“現在富士公司已經有好幾個事業板塊，也就是說我們的產業支柱由原來的一根變成好幾根，來支撐這樣的公司。當然，現在每一根支柱的大小、規模還不能跟原來的相比。而且，公司這樣的支柱以后可能會增加。”在富士內部，把3M公司視為多元化的學習榜樣。它原來是以礦山起家的，現在它是一家多元化經營的公司，旗下產業有很多支柱，并且是能夠給它帶來高額利潤的支柱。“我們爭取也成為這樣的公司。”橫田孝二說。

　　對于富士來說，未來的多元化版圖上，“綜合健康醫療”將是今后重點發展的事業支柱之一。橫田孝二介紹，富士公司已經成立了一個 “醫療健康事業統括本部”，在里面的業務包括了醫療、藥品、化妝品、健康食品等跟生命科學相關的種種業務。

　　這次新的架構，將包括醫療生命科學事業在內的板塊凸顯出來。

　　為了更好地推動醫療生命科學事業在中國的發展，富士對中國的組織管理進行了調整。將醫療業務資源整合到富士膠片（中國）投資有限公司。此前，富士在中國醫療領域的相關業務資源集中在2005年成立的富士醫療器材（上海）有限公司。

　　業務架構再造完成后，富士公司的各業務板塊的關系更加明晰，而與業務架構一同進行的組織架構也做了相應調整。在富士公司內部，借助IT化管理，公司內部各業務板塊的溝通、管理流程化也更加便捷。

　　醫療健康為重

　　醫療生命科學事業是富士公司新業務板塊的重點，近年來占比在不斷提高。2008年4月-2009年3月，富士的醫療健康事業實現銷售收入27億美元，占富士總銷售的11%；2009年4月-2010年3月，這一比例將提高到12%。

　　根據富士的計劃，“醫療生命科學事業”板塊2010財年 （2010年4月-2011年3月）銷售額預計比2009財年（2009年4月-2010年3月）增長17%。

　　富士希望，打造覆蓋醫療行業預防、診斷、治療三大領域的完整產業鏈。

　　它認為，健康生命科學事業因為醫藥品和健康保健類產品的增收以及在新興國家的銷售擴大，銷售額保持穩步增長。

　　在醫藥品領域，由富山化學研發的用于禽流感的新型治療藥品 “T-705”已經在日本進入到了第三期臨床試驗，預期今年可以在日本注冊申請。

　　同時，富士公司也成立了專門的醫藥品開發和銷售公司。

　　化妝品、保健食品在2009年度的銷售額比上一年度擴大2.5倍。2010年預期可以實現更大幅度的增長。

　　在診斷設備領域，目前富士正在主推小型、低價的計算機放射診斷設備FCR‘PRIMA’和附加值高的乳腺癌檢查用X線診斷裝置 ‘AMULET’及‘FUJIFILMDRCALNEO’系列。