【CPP114】訊：“在我國新聞出版業(yè)總產(chǎn)出已過萬億元的今天，如何培育具有國際影響力的出版集團(tuán)?如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模化與集約化、專業(yè)化的有機(jī)統(tǒng)一?如何使我國由出版大國向出版強(qiáng)國轉(zhuǎn)變?還需要我們進(jìn)一步創(chuàng)新改革思路，破解發(fā)展難題。
 

　　今年以來，出版企業(yè)上市爭先恐后：
 

　　鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)旗下的鳳凰置業(yè)公司借殼耀華玻璃成功上市;
 

　　中南傳媒上市申請(qǐng)7月16日已獲證監(jiān)會(huì)通過，上市后將形成編、印、發(fā)、供全流程的產(chǎn)業(yè)鏈;
 

　　中國出版集團(tuán)公司近日宣布，中國出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司和以藝術(shù)品經(jīng)營為主營業(yè)務(wù)的榮寶齋股份公司計(jì)劃在2010年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市……
 

　　資本力量改寫中國出版版圖

　　數(shù)字 據(jù)了解，在出版業(yè)體制改革的大背景下，2009年，全國新聞出版業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)出1.06萬億元，實(shí)現(xiàn)增加值3099.7億元。值得注意的是，新聞出版中的核心產(chǎn)業(yè)——出版、印刷、發(fā)行及相關(guān)活動(dòng)的行業(yè)增加值超過1660億元，占同期文化產(chǎn)業(yè)核心層增加值的60%以上。在今年出爐的文化企業(yè)30強(qiáng)名單中，出版企業(yè)占據(jù)11席之多。
 

　　“資本運(yùn)作已成為中國出版業(yè)發(fā)展的必然趨勢，資本的力量正在改寫中國出版版圖。”南方出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司董事長王桂科表示，當(dāng)前中國出版業(yè)的競爭日趨激烈，兼并聯(lián)合風(fēng)起云涌，南方出版?zhèn)髅较Ｍ�借助資本市場做強(qiáng)做大。
 

　　據(jù)了解，今年以來，政策支持上市提速——4月，九部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》，鼓勵(lì)處于成熟期、經(jīng)營較為穩(wěn)定的文化企業(yè)在主板市場上市;
 

　　7月，新聞出版總署出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展司司長范衛(wèi)平在發(fā)布《2009新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》時(shí)再次表示，正在積極推動(dòng)改制到位的出版企業(yè)上市，未來在資本市場上將形成一支可觀的“文化生力軍”。
 

　　根據(jù)此次《2009新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》對(duì)全國新聞出版集團(tuán)收入和資產(chǎn)規(guī)模排名分析，排名靠前的企業(yè)中不乏資本市場上的熱門公司。出版集團(tuán)前十強(qiáng)中，第一個(gè)借殼成功的出版企業(yè)——安徽出版集團(tuán)排名第8;而排名第1的江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)早已明確國內(nèi)IPO(首次公開募股)上市;排名第2的湖南出版投資控股集團(tuán)，以及分別排名第3、第6和第7的江西出版集團(tuán)、中原出版集團(tuán)、湖北出版集團(tuán)，也都明確表示了登陸資本市場的意愿。
 

　　“正是因?yàn)槊鞔_了我們的市場主體身份，我們才可能去上市，去依靠資本市場做強(qiáng)做大。”中國出版集團(tuán)總裁聶震寧說。
 

　　數(shù)據(jù)顯示，新聞出版體制改革后的市場主體基本形成，2009年企業(yè)法人的單位數(shù)量占法人單位總數(shù)的96.3%。
 

　　隨著轉(zhuǎn)制進(jìn)程加快，一方面，出版集團(tuán)規(guī)模迅速做大——鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、山東出版集團(tuán)、湖北長江出版集團(tuán)分別成為本省內(nèi)最大的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán);另一方面，出版企業(yè)兼并重組進(jìn)程加快——2009年，吉林出版集團(tuán)與中華工商聯(lián)合出版社改制重組，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅焦煞菀允召彶糠止蓹?quán)的形式收購天津出版總社的出版、發(fā)行業(yè)務(wù)及資產(chǎn)。“與此同時(shí)，教育部所屬的高等教育出版社、人民教育出版社、語文出版社、教育科學(xué)出版社組成大的專業(yè)教育出版集團(tuán)已成定局。”中國出版科學(xué)研究所所長郝振省說。
 

　　做大做強(qiáng)還需打破地域與行業(yè)堅(jiān)冰

　　對(duì)比 相比國際出版大鱷，中國出版企業(yè)仍然顯得勢單力薄。我國綜合經(jīng)濟(jì)規(guī)模最大的出版集團(tuán)——江蘇鳳凰出版集團(tuán)2009年?duì)I業(yè)收入68.1億元、利潤總額12.1億元，僅及英國培生集團(tuán)2008年銷售收入的11.0%和營業(yè)利潤的12.4%……
 

　　2009年，在第六十一屆德國法蘭克福書展上，中國各大出版社共輸出版權(quán)2400余項(xiàng)，比歷史最高紀(jì)錄的2006年的1096項(xiàng)多出一倍。
 

　　“盡管我們自己和自己比確實(shí)進(jìn)步不小，但和歐美相比，中國出版業(yè)還不夠?qū)�業(yè)。我們的一些書和西方的同類圖書相比，從編輯理念到內(nèi)容寫作到宣傳推廣，都過于粗糙，從讀者的角度、從市場的角度來策劃選題還很不夠。”上海世紀(jì)出版集團(tuán)總裁陳昕說。
 

　　“歐美之所以能產(chǎn)生大的出版企業(yè)，很重要的原因在于他們的市場是統(tǒng)一的。”鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)總裁譚躍告訴記者，“而這恰恰是我們面臨的最大問題。”
 

　　譚躍坦言，真正要壯大企業(yè)就要跨區(qū)域發(fā)展，但由于中國的特殊國情，行政分割特點(diǎn)明顯，各地都希望自己區(qū)域內(nèi)的企業(yè)做大做強(qiáng)，而不希望自己的企業(yè)被兼并，這就造成企業(yè)的發(fā)展空間受到局限。
 

　　吉林出版集團(tuán)公司總編輯顧漢春也深有感觸地說：“出版系統(tǒng)跨區(qū)域組建公司需要經(jīng)過中央和地方多個(gè)部門的審批，相關(guān)法規(guī)和制度設(shè)定并不完善，屬于摸著石頭過河。”他說，2009年4月，吉林出版集團(tuán)與中華工商聯(lián)合出版社改制重組，在工商注冊(cè)過程中，改制后的出版社注冊(cè)為“某某出版社公司”是否可行、在稅收等方面是對(duì)應(yīng)《公司法》還是對(duì)應(yīng)稅務(wù)部門出臺(tái)的“文化產(chǎn)業(yè)支持政策”等，都曾存在困擾。
 

　　此外，跨行業(yè)發(fā)展同樣面臨難題，譚躍指出，從國際出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)看，它們常常是通過并購實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)多元化發(fā)展，圖書占比很小。而在我國，由于行業(yè)壁壘長期存在，各行業(yè)都希望本行業(yè)的企業(yè)做大做強(qiáng)，要打破行業(yè)壁壘并不容易。“比如，我們現(xiàn)在嘗試發(fā)展影視，但由于不掌握頻道資源，我們的發(fā)展空間仍然受到局限。”
 

　　有關(guān)專家指出，跨區(qū)域整合中如何減少地方保護(hù)主義政策，如何協(xié)調(diào)中央和地方所轄的各宣傳部門(宣傳、文化、廣電和新聞出版等部門)的工作，如何放開社會(huì)資本并在制度上保障它們的利益，如何減少上市公司和擬上市公司的關(guān)聯(lián)交易，都需要更細(xì)化的政策。
 

　　“但我們可以肯定，隨著政策的逐步完善，600家左右的出版機(jī)構(gòu)和數(shù)十家出版集團(tuán)將面臨著一個(gè)百年未有的重大機(jī)遇。”譚躍說，“由幾家出版集團(tuán)主導(dǎo)出版市場，這種結(jié)局我們已在歐美國家看得很清楚。未來十年是重新劃分市場的十年，也是大小分化、強(qiáng)弱分明、最終趨向于重組、落筆在聯(lián)合的十年。”
 

　　“股份化”如何真正“化大、化強(qiáng)、化活”

　　觀點(diǎn) “產(chǎn)業(yè)化第一個(gè)特征是規(guī)模化、集約化。要充分認(rèn)識(shí)到這樣的現(xiàn)實(shí)，即經(jīng)濟(jì)上的大數(shù)字掩蓋著產(chǎn)業(yè)鏈上的小出版，我們要通過內(nèi)部裂變和外部擴(kuò)張的方式，形成出版規(guī)模，產(chǎn)生集約優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)化的第二個(gè)特征是市場化和利益最大化。總之，這兩個(gè)特征一是要做大，二是要做強(qiáng)，這是轉(zhuǎn)企之后必須謀求的兩個(gè)硬指標(biāo)。”鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長譚躍說。
 

　　“轉(zhuǎn)企并不意味著改革見底了，真正見底是建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。”譚躍說。
 

　　“目前，大型出版企業(yè)很多都是國有企業(yè)，一股獨(dú)大。按照規(guī)定，作為國有資產(chǎn)代表，高管不能持股。比如我們與民企合作，他一方是總經(jīng)理，我們一方肯定就是一個(gè)副總經(jīng)理或者總編。但人家高管是持股的，我們高管是不持股的。短期看沒大礙，但長期看，對(duì)于發(fā)揮和調(diào)動(dòng)人的積極性是不利的。”譚躍表示，“現(xiàn)在我們只好采取變通的方式，鼓勵(lì)一些管理人員去下面出版、發(fā)行、印務(wù)等環(huán)節(jié)持股。”
 

　　“從歷史與現(xiàn)實(shí)的角度看，股份制是一種客觀趨勢，而股份制的途徑主要應(yīng)該是國有與民營之間的股份制，本質(zhì)是資源與活力的融合。”譚躍分析說，順應(yīng)這種趨勢，中國出版業(yè)一方面要積極推動(dòng)與外資和民資的合作，一方面要注重防范風(fēng)險(xiǎn)，確保國有資產(chǎn)的保值增值。在實(shí)際運(yùn)作中，要注意股份化是把國有化大而不是化小，是化強(qiáng)而不是化弱，是化活而不是化死。
 

　　郝振省也表示，推進(jìn)股份制的同時(shí)，也必須遵循出版產(chǎn)業(yè)自身規(guī)律，它經(jīng)營的核心是內(nèi)容、是文化，本身就存在有別于一般其他產(chǎn)業(yè)的特殊性，盤子雖小但社會(huì)影響力巨大。建議有關(guān)部門進(jìn)一步重視出版業(yè)的特殊性，從產(chǎn)業(yè)特性的角度給予保護(hù)與支持。
 

　　據(jù)了解，在稅收政策上，法國政府把圖書增值稅率從7%下調(diào)到5.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一般商品18.6%的稅率;英國政府一般商品稅率為17.5%，而出版物增值稅率為0。相比之下，我國13%的出版增值稅率僅比基本稅率17%低4個(gè)百分點(diǎn)，并且我國出版企業(yè)的稅種偏多，稅率偏高，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)遠(yuǎn)大于國外出版企業(yè)。
 

　　2009年8月，新聞出版總署署長柳斌杰在全國文化體制改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上表示，經(jīng)營性新聞出版單位轉(zhuǎn)企改制，只是與市場接軌的第一步，今后還要把剛剛下水的“小舢板”變成實(shí)力強(qiáng)大的傳媒業(yè)“航空母艦”，全面提升我國出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的國際競爭力。
 

　　時(shí)隔一年，重新確定市場主體身份的出版企業(yè)開始謀求新的發(fā)展，只有付出更多的艱辛與努力，才能真正實(shí)現(xiàn)“航空母艦”的夢想。

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