【CPP114】訊：市場背景：霧里看花

        隨著材料價格的下降CTP市場現(xiàn)階段已渡過萌芽培育期進(jìn)入高速發(fā)展期，占大多數(shù)的中端印刷廠CTP應(yīng)用市場開始啟動。與前期不同，中端印刷廠對于CTP已無擺樣子做廣告的考慮，而更多考慮如何更有效及更低成本地使用CTP。

        外包制版服務(wù)無疑是最佳的選擇，外包不但可以省去高額的印前系統(tǒng)投資成本、折舊維護(hù)成本還可不用面對日益上漲的人員及人員管理成本可以使印刷企業(yè)更專注于如何整體提高市場競爭力。

        現(xiàn)階段外包制版的市場單位服務(wù)成本為10元/張版(對開)，對于每月小于5000張版的印刷廠，外包制版成本優(yōu)勢明顯且因得到更專業(yè)的服務(wù)而能更快地提高印刷效益。印刷企業(yè)選擇第三方制版服務(wù)好比我們自然會選擇方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的送餐服務(wù)一樣，前提是能方便地得到這種服務(wù)，就象以往絕大多數(shù)中小印刷企業(yè)將印前出片及印后加工外發(fā)出去一樣。

        CTP制版對比菲林輸出無非是換湯不換藥的印前服務(wù)，只是為印前服務(wù)市場提供了一次重新洗牌的機(jī)會。

        CTP租賃：推陳出新

         就像捷達(dá)、桑塔納汽車是出租車運(yùn)營公司最佳選擇一樣，租賃可靠的國產(chǎn)CTP也是制版公司的最佳選擇。

       首先，與CTF制版服務(wù)不同：一臺高速照排機(jī)可以同時服務(wù)30家印刷廠而一臺CTP最多服務(wù)3~5家印刷廠，這是因為直接制版省略了菲林曬版環(huán)節(jié)提高了整體質(zhì)量和效率但也缺失了菲林快速復(fù)制補(bǔ)版的方便性，所以印刷廠對于CTP制版的快速響應(yīng)要求遠(yuǎn)高于照排機(jī)，這就意味著CTP服務(wù)的新特點(diǎn)：就近服務(wù)、減少排隊等候時間（最好一對一服務(wù)）。

        其次，單臺CTP制版服務(wù)利潤空間有限。因為大多數(shù)用戶都會以菲林制版總成本作為CTP制版費(fèi)的心理參考價格。綜合以上兩個CTP制版服務(wù)新特點(diǎn)，輸出中心轉(zhuǎn)型CTP制版中心最佳方式是建立分布網(wǎng)絡(luò)式的服務(wù)模式（類似7-11便利店模式）以規(guī)模取勝。

         一家中型菲林輸出公司(服務(wù)客戶在30家以上)轉(zhuǎn)型CTP要覆蓋原有客戶則最終需要超過10臺CTP設(shè)備，這樣選擇租賃CTP設(shè)備方案就會大大降低投入成本及投入風(fēng)險并能快速地低成本擴(kuò)張--建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。而選擇進(jìn)口品牌CTP設(shè)備做制版服務(wù)非但一次性投資大且單機(jī)有限的利潤會被高折舊成本及日后高維護(hù)維修成本吃掉。

        所以，我們認(rèn)為：在未來CTP制版輸出服務(wù)市場單店（單機(jī)）模式發(fā)展空間有限，必定會被區(qū)域網(wǎng)絡(luò)連鎖的服務(wù)模式所取代（因為規(guī)模經(jīng)營必定帶來低成本的競爭優(yōu)勢）。

        發(fā)展與挑戰(zhàn)：無限風(fēng)光在險峰

        隨著CTP版材廠商競爭的加劇，CTP材料競爭的壓力轉(zhuǎn)換成了CTP設(shè)備市場膨脹的巨大能量。不斷下降的版材價格猶如多米諾骨牌一樣開始引發(fā)了CTP轉(zhuǎn)型市場的連鎖反應(yīng)。幾乎可以斷言未來兩年50%以上的印刷企業(yè)會使用CTP制版。

        印刷企業(yè)使用CTP無非兩種方式：自己購買和第三方提供，就象選擇買私家車與坐出租車一樣。無論哪種方式在近兩年都會互相促進(jìn)使用CTP市場的高速發(fā)展。但是對于還在考慮如何在未來制版市場占領(lǐng)一席之地的菲林輸出公司而言無疑誰先布局占領(lǐng)優(yōu)勢區(qū)位（印刷廠集中地理位置）誰就掌握了明年高速發(fā)展市場的主動權(quán)。畢竟未來同一城市可同時容納規(guī)模化連鎖經(jīng)營的制版公司數(shù)量不會很多，就象一個城市只有幾家大型出租汽車公司一樣。

        可以預(yù)見：不遠(yuǎn)的將來在一類城市會出現(xiàn)擁有超過50臺CTP年利潤在一千萬以上的大型連鎖制版服務(wù)公司。 
 
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