【CPP114】訊：柯達(dá)的品牌去哪兒了——訪柯達(dá)(中國(guó))投資有限公司首席代表徐斯霖

　　也許你走在大街上，仍然能看到柯達(dá)相片的沖洗店，但你不會(huì)知道，那個(gè)品牌和LOGO，如今已跟柯達(dá)不再有密切關(guān)系了。

　　也許你還不知道，是柯達(dá)在世界上首創(chuàng)了數(shù)碼影像技術(shù)，卻因固守感光材料的膠片市場(chǎng)，讓自己遠(yuǎn)離了巨額利潤(rùn)，雖然感光材料曾給柯達(dá)帶來(lái)了180億美元的年收入。而令人不解的是，正是柯達(dá)自己發(fā)明的數(shù)碼影像技術(shù)卻讓自己在該技術(shù)流行的今天，失去了昨日的輝煌。

　　柯達(dá)的品牌去哪兒了……

　　近日，柯達(dá)(中國(guó))首席代表徐斯霖不斷接觸媒體，向外界透露了柯達(dá)品牌復(fù)興的近況。6月9日，中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者再次電話采訪了柯達(dá)中國(guó)首席代表徐斯霖。

　　B2C到B2B：柯達(dá)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　“對(duì)于柯達(dá)轉(zhuǎn)型與品牌復(fù)興，是件痛苦的事，但柯達(dá)找到了自信，去年財(cái)報(bào)柯達(dá)已經(jīng)盈利，今年一季度的財(cái)報(bào)也處于盈利狀態(tài)。”徐斯霖說(shuō)，轉(zhuǎn)變永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束，我們每天都在變，可能有時(shí)轉(zhuǎn)得激烈，有時(shí)相對(duì)平靜。目前，柯達(dá)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)完成，但局部還會(huì)有些微調(diào)。

　　據(jù)介紹，2003年，柯達(dá)宣布實(shí)施重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——全力進(jìn)軍數(shù)碼領(lǐng)域以來(lái)，7年過(guò)去了，或許外界對(duì)柯達(dá)的轉(zhuǎn)變還沒(méi)有完全看得清晰，但在身處變革中的柯達(dá)，向數(shù)碼轉(zhuǎn)型的每一步都走得很明確。

　　2003年，數(shù)碼業(yè)務(wù)在柯達(dá)全部營(yíng)業(yè)收入中所占比例不足30%，如今柯達(dá)的產(chǎn)品線上，數(shù)碼產(chǎn)品超過(guò)了75%。7年中，柯達(dá)的數(shù)碼業(yè)務(wù)保持了10%以上的年增長(zhǎng)。

　　2009年，在金融危機(jī)的環(huán)境下，其數(shù)碼業(yè)務(wù)增長(zhǎng)12%。據(jù)徐斯霖透露，當(dāng)柯達(dá)董事長(zhǎng)坐在白宮與奧巴馬會(huì)見(jiàn)時(shí)，柯達(dá)已經(jīng)明白，自己轉(zhuǎn)型的初步階段已經(jīng)成功。

　　徐斯霖說(shuō)，柯達(dá)將自己的核心戰(zhàn)略定位在“通過(guò)材料科學(xué)和數(shù)碼影像科學(xué)交叉領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造可持續(xù)地增長(zhǎng)”。事實(shí)上，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)在兩個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)可與柯達(dá)匹敵。這一核心戰(zhàn)略可以看作是柯達(dá)自身優(yōu)勢(shì)的延續(xù)，而在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的各方面，柯達(dá)已經(jīng)有了新的做法。

　　變革是企業(yè)發(fā)展的核心詞。曾幾何時(shí)，人們開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，一些世界領(lǐng)先的企業(yè)都在談?wù)撟兏铩ＶZ基亞開(kāi)始考慮其歷史上繼木材、電纜、電信之后的第四次轉(zhuǎn)型——全面走向互聯(lián)網(wǎng);IBM開(kāi)始了對(duì)智慧地球的暢想;生物酶制劑領(lǐng)先者諾維信不再只思考科學(xué)性內(nèi)容，卻想著與客戶一起改變世界;而百年影像領(lǐng)先者柯達(dá)實(shí)施的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，也證明了一點(diǎn)，企業(yè)要在變化的市場(chǎng)中求生存。

　　以影像技術(shù)突破市場(chǎng)

　　談到數(shù)碼印刷，徐斯霖說(shuō)，目前，傳統(tǒng)印刷方式往往從成本、介質(zhì)適應(yīng)性、印刷品質(zhì)和產(chǎn)能方面來(lái)衡量，這幾個(gè)方面，已經(jīng)把印刷行業(yè)考慮的所有問(wèn)題基本囊括其中。

　　傳統(tǒng)印刷有起印量的限制，而數(shù)碼印刷由于沒(méi)有制版環(huán)節(jié)、起印量限制，印刷靈活、環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化的優(yōu)勢(shì)，可以進(jìn)行可變印刷，這是傳統(tǒng)印刷沒(méi)法比擬的。而柯達(dá)Stream技術(shù)的出現(xiàn)，則以飛躍性的創(chuàng)新，突破了數(shù)碼印刷的局限。

　　據(jù)悉，Stream是柯達(dá)獨(dú)有的一種核心噴墨技術(shù)，適合于在大批量連續(xù)的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)完全可變信息印刷。

　　徐斯霖稱(chēng)，綜合來(lái)講，Stream采用了顏料墨水，是柯達(dá)特有的技術(shù)，稱(chēng)為納米級(jí)的顏料墨水，幾乎可以在目前所有商業(yè)印刷紙張介質(zhì)上印刷，從45gsm到300gsm，從各種涂布紙到非涂布紙，不管是通常印書(shū)的膠版紙，或者是雜志印刷的銅版紙，都可以運(yùn)用Stream噴墨技術(shù)來(lái)印刷，應(yīng)用范圍非常廣泛，目前商業(yè)印刷的種類(lèi)基本都可以囊括。從介質(zhì)的角度，也成功地拓寬了數(shù)碼印刷的市場(chǎng)。

　　將環(huán)保融入印刷環(huán)節(jié)

　　與傳統(tǒng)印刷和數(shù)碼印刷同類(lèi)產(chǎn)品相比，柯達(dá)的噴墨印刷，在環(huán)保上有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，正是柯達(dá)重新認(rèn)識(shí)了自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，所以轉(zhuǎn)型、發(fā)展才會(huì)順利展開(kāi)，尤其是發(fā)揮在環(huán)保技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，也是柯達(dá)順應(yīng)了歷史潮流的結(jié)果。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年中國(guó)全國(guó)共出版圖書(shū)27.56萬(wàn)多種，其中新版圖書(shū)14.99萬(wàn)多種，所有圖書(shū)印刷折合用紙量131.85萬(wàn)噸，定價(jià)總金額791.43億元。按行業(yè)數(shù)據(jù)估計(jì)，每年約30%左右的出版量變?yōu)闇�銷(xiāo)庫(kù)存。2008年，新增庫(kù)存總量為39.55萬(wàn)噸紙張，總計(jì)庫(kù)存量約100萬(wàn)噸紙張。

　　根據(jù)以上數(shù)字，徐斯霖給記者算了一筆賬，除紙張浪費(fèi)外，大批圖書(shū)印刷還需要大量的庫(kù)房存放，遠(yuǎn)程運(yùn)輸也會(huì)造成物流的壓力。這些都是困擾目前出版業(yè)的重要問(wèn)題。然而，柯達(dá)的可變數(shù)碼印刷是解決這些難題的唯一方案，也是柯達(dá)品牌復(fù)興的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)。

　　如果2008年50%的出版印刷采用按需印刷，可以直接減少滯銷(xiāo)庫(kù)存約20萬(wàn)噸紙張，節(jié)能26萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，換算為碳排放，可減排66萬(wàn)噸二氧化碳。

　　如果放眼整個(gè)出版流程，生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的相應(yīng)減排，至少可達(dá)到150萬(wàn)噸的減排效果。而這只是就圖書(shū)出版這一項(xiàng)應(yīng)用而言。如果擴(kuò)展到其他領(lǐng)域，比如包裝、報(bào)紙印刷，節(jié)能減排的效果會(huì)更明顯。在綠色環(huán)保與發(fā)展上，徐斯霖最后說(shuō)，柯達(dá)愿意用自己在印刷行業(yè)的領(lǐng)先技術(shù)幫助中國(guó)印刷業(yè)共同發(fā)展。

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