【CPP114】訊：杜邦在發展

　　杜邦公司成立于1802年，是一家以科學為基礎的產品及服務企業，多年來公司致力于利用科學創造可持續的解決方案，讓全球各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。杜邦的業務遍及全球70多個國家和地區，以廣泛的創新產品和服務涉及農業與食品、樓宇與建筑、通訊和交通等眾多領域。

　　2010年杜邦公司包裝成像部門迎來了杜邦賽麗柔性版發明第36年，從1974年華裔科學家發明傳統柔性版以來杜邦在接下來的35年里不斷推近柔性版的發展，全球同步有很多科學人員對這項技術不斷的更新，直到1995年，杜邦推出了數碼柔性版技術，采用賽麗數碼成像系統。2000年推出杜邦熱敏干式洗版系統，大大減少了制版時間，并且適應環保要求。同年，推出賽麗無接縫系統，可以幫助設計師應付連續型圖案的設計并且可以減少原材料的使用。

　　“通過推出全新數字版材、全新的瓦楞紙箱工作流程以及采用熱敏技術的賽麗®FAST無接縫套筒系統，杜邦不斷為客戶提供最高質量的產品和服務。所有的一切都兌現了我們對可持續發展這一杜邦公司使命的承諾。”杜邦包裝成像部門，不論數碼或傳統產品，都是世界柔印行業中的最主要供應商，包括了賽麗®感光樹脂柔性版、賽麗®FAST制版系統、無接縫套筒制版系統、安版設備，及其它配件制品。

　　杜邦在全球有兩大生產工廠分別在美國和德國還設立了一些研發中心、客戶技術服務中心，以便不斷研發新版材以適應不同的承印物需求。杜邦還培養了專業的應用技術人員引領客戶如何使用杜邦的版材使他們印出最好的印刷品。在這36年中杜邦一直飾演著推進柔性版技術應用的角色，一直處于同行領先行列！

　　柔性版印刷綜合成本帶來成本計算新思路

　　柔性版印刷在中國起步比較晚，很多人會把發展緩慢歸結為成本高，如果要印刷一個包裝品那么版材所消耗的成本不到4%。現在中國整體柔性版印刷機所占的比例僅占總額的15%，應用柔性版的技術要看它能夠給我們印刷廠帶來什么切實的好處，從制版到成品柔性版印刷能夠給客戶節省25%的成本。所以比較成本我們要從整個工藝流程來比較而不是單一的比較，而且更環保。杜邦曾做過得到業內廣泛認可的生命周期評估，報告中已證明：賽麗®FAST工作流程與傳統的溶劑工藝相比對環境的影響較小，詳細的資料顯示，柔性版印刷不論在不可再生能源的消耗還是二氧化碳的排放量都比凹版現有的印刷技術要減少一半。

　　質量保證是第一位追求可持續發展

　　杜邦把生產質量控制看得很重，這與我們企業的核心價值觀相符。杜邦作為一家科學公司，從創建至今經歷了200年的歷史，杜邦的產品在用戶心中的滿意度是能夠排在第一位的，杜邦追求的是可持續發展，在生產過程中盡量保證環境的可持續發展。杜邦之所以做生命周期研究是為了有效控制生產對環境的影響，樹立正確的發展目標。杜邦每月定期會開安全會議，不論安全事故大小都要報給美國總裁，杜邦培養了員工的安全意識。

　　培養人才從“娃娃抓起”

　　杜邦很重視人才的培養，可以說是從“娃娃抓起”。人事部會跟員工合作開展學習項目即員工帶領自己的孩子參觀杜邦的研發基地，為他們全面展示杜邦。另外在很多大學都設立了獎學金制度，資助優秀的學生完成學業，而且有機會到杜邦公司實習，特別優秀的將有機會留在公司。杜邦會有很大的發展空間提供給員工。杜邦的任何招聘廣告都不會定上性別、年齡的等的限制，會給每個人公平競爭的機會！

　　競爭促進成長

　　每個行業都存在著競爭甚至是惡性競爭，杜邦認為，競爭也可以從正面意義去思考，它對企業是一個很好的促進，在任何發展過程中都會有各方面的競爭，競爭讓杜邦時刻在考慮如何才能把產品和服務做到更好，能夠讓杜邦反省哪些地方可以改進，讓杜邦成為客戶的首選，也會為今后的發展多做考慮，所以競爭對杜邦來說是件很好的事情！

　　作為成長了200年的企業，杜邦有著它特有的經營理念與執著的發展目標，面對競爭，它坦然應對；面臨挑戰，它從容處理；杜邦用它的核心價值：安全、環保、道德標準、尊重人和人權利的平等，一直保持著自己的競爭優勢，是杜邦在行業前進的道路上越走越遠。


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