【編者按：網(wǎng)站、手機(jī)、便攜閱讀器等新媒體正在對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)形成嚴(yán)重的沖擊,席卷全球的金融危機(jī)對(duì)傳媒業(yè)的影響也已開(kāi)始顯現(xiàn)】

       【中華印刷包裝網(wǎng)】4月18日,中國(guó)新聞技術(shù)工作者聯(lián)合會(huì)網(wǎng)絡(luò)媒體專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)中文信息技術(shù)專委會(huì)在京聯(lián)合舉辦研討會(huì),探討媒體的數(shù)字化傳播和經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。眾多與會(huì)人士呼吁:傳統(tǒng)報(bào)業(yè)應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,打造多媒體信息傳播平臺(tái),以應(yīng)對(duì)新媒體和金融危機(jī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

        全球報(bào)業(yè)正面臨什么樣的形勢(shì)

        中國(guó)新聞技術(shù)工作者聯(lián)合會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)孫寶傳對(duì)這場(chǎng)危機(jī)看得非常清楚。他說(shuō),去年下半年以來(lái),美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)凸顯,具體表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是報(bào)業(yè)股票大幅下挫,幾乎到了全面崩潰的邊緣:最大跌幅要數(shù)麥克拉奇公司,高達(dá)93.6%,紐約時(shí)報(bào)也下跌了56%。二是廣告收入在連續(xù)4年負(fù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,2007—2008年度又減少16%左右。在高額負(fù)債的壓力下,許多報(bào)業(yè)集團(tuán)不得不變賣(mài)資產(chǎn)、減薪、裁員。據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),從去年年初到10月不到一年的時(shí)間里,美國(guó)報(bào)業(yè)共裁減了2.24萬(wàn)人,占報(bào)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的6.67%。三是開(kāi)始出現(xiàn)停刊、轉(zhuǎn)網(wǎng)、請(qǐng)求破產(chǎn)保護(hù)等情況。有150年歷史的《洛磯山新聞報(bào)》停刊了;七次獲得普利策獎(jiǎng)的《基督教科學(xué)箴言報(bào)》停止印刷,轉(zhuǎn)為新聞網(wǎng)站;3月17日,具有146年歷史的美國(guó)《西雅圖郵報(bào)》出版了自己最后一期報(bào)紙,開(kāi)始運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)版。《洛杉磯時(shí)報(bào)》、《芝加哥論壇報(bào)》、《太陽(yáng)時(shí)報(bào)》等紛紛申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

        孫寶傳說(shuō),與以往的倒閉風(fēng)潮相比,這次美國(guó)報(bào)業(yè)危機(jī)有兩個(gè)明顯的特點(diǎn):一是范圍更廣,過(guò)去是個(gè)案,強(qiáng)擠弱、大吃小,這次是全行業(yè)的,無(wú)一幸免;二是程度更深,以致歷史悠久、實(shí)力強(qiáng)大、運(yùn)行良好的報(bào)業(yè)集團(tuán)也難以招架。

        孫寶傳說(shuō),美國(guó)的這次報(bào)業(yè)危機(jī)固然與席卷全球的金融危機(jī)有關(guān),但根本的問(wèn)題還在于:在新媒體的沖擊下,主要依賴廣告支撐的報(bào)業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式開(kāi)始失效了。

        美國(guó)報(bào)業(yè)的今天會(huì)不會(huì)就是中國(guó)報(bào)業(yè)的明天?孫寶傳說(shuō),中國(guó)報(bào)業(yè)由于體制等方面的優(yōu)勢(shì),能夠維系更長(zhǎng)的穩(wěn)定期,不會(huì)像美國(guó)那樣突然發(fā)生大的動(dòng)蕩,但是,全球報(bào)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入衰落期,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),中國(guó)報(bào)業(yè)也難以獨(dú)善其身。對(duì)此,我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。

        孫寶傳的這一擔(dān)憂在中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)印刷工作委員會(huì)最近公布的一項(xiàng)調(diào)查中得到了驗(yàn)證。根據(jù)對(duì)全國(guó)139家報(bào)社印刷廠的調(diào)查,2008年全國(guó)報(bào)紙印刷總印量為1594億印張,同比減少2.45%,這是16年來(lái)我國(guó)報(bào)紙印量首次出現(xiàn)下降。

        孫寶傳說(shuō),中國(guó)的網(wǎng)民已經(jīng)超過(guò)了2.98億,居世界第一,隨著網(wǎng)民人數(shù)的不斷高速增長(zhǎng),勢(shì)必對(duì)報(bào)業(yè)產(chǎn)生越來(lái)越大的沖擊。3G手機(jī)在我國(guó)陸續(xù)上市并逐步普及,對(duì)報(bào)業(yè)更是雪上加霜。歐洲目前3G新聞業(yè)務(wù)的發(fā)展非常迅速,幾乎80%的人都是通過(guò)3G手機(jī)接收新聞和信息,在i-phone手機(jī)上展現(xiàn)文字、圖片和視頻新聞,便捷、豐富而流暢,對(duì)用戶有極大的誘惑力。

       中國(guó)新聞技術(shù)工作者聯(lián)合會(huì)網(wǎng)絡(luò)媒體專業(yè)委員會(huì)主任李彥魁認(rèn)為,新舊媒體目前處在冰水混合的共存狀態(tài),此消彼長(zhǎng)。紙介報(bào)紙印刷和發(fā)行成本高,負(fù)擔(dān)將會(huì)越來(lái)越沉重。新媒體正在成為受眾的重要新聞來(lái)源,分流傳統(tǒng)媒體的廣告資源和受眾資源,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

        應(yīng)對(duì)的措施是進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        孫寶傳認(rèn)為,轉(zhuǎn)型是報(bào)業(yè)克服危機(jī)的唯一正確抉擇。目前,對(duì)國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有三種不同的觀點(diǎn)和做法,一是坐等其變,二是速戰(zhàn)速?zèng)Q,三是動(dòng)中應(yīng)變。坐等其變者為數(shù)不多,但確實(shí)存在。沿海某省就有3個(gè)地區(qū)一級(jí)的報(bào)社,至今連采編系統(tǒng)都沒(méi)有建立,數(shù)字化轉(zhuǎn)型自然更無(wú)從談起。孫寶傳說(shuō),這些報(bào)社可能有這樣或那樣的困難,但某些領(lǐng)導(dǎo)同志的觀念陳舊恐怕是主要因素。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型,報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的決策是關(guān)鍵。速戰(zhàn)速?zèng)Q者有一個(gè)觀點(diǎn),認(rèn)為數(shù)字報(bào)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是轉(zhuǎn)瞬即逝的,只是四到五年的時(shí)間,因此,他們?cè)?007年提出:“到2008年奧運(yùn)會(huì)前,形成中國(guó)數(shù)字報(bào)業(yè)的基本形態(tài),初步完成報(bào)業(yè)的新媒體布局。”提出一年之內(nèi)要“推出500種以上的多媒體數(shù)字報(bào)紙,將電子閱讀器實(shí)驗(yàn)擴(kuò)大到20個(gè)左右的城市”等,事實(shí)證明速戰(zhàn)速?zèng)Q是脫離實(shí)際的。多數(shù)的報(bào)社采取動(dòng)中應(yīng)變的策略,即在現(xiàn)有體制框架下,按照自身定位,保持現(xiàn)有的報(bào)紙運(yùn)行特色,努力提高經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí),在新聞資源整合,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推廣,生產(chǎn)流程再造,傳播渠道拓展,新媒體應(yīng)用等方面積極而又謹(jǐn)慎地進(jìn)行了一些有益的探索,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型做了扎扎實(shí)實(shí)的準(zhǔn)備,并取得了一定進(jìn)展。

        記者了解到,廣州日?qǐng)?bào)、解放日?qǐng)?bào)等報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)始了實(shí)施新媒體戰(zhàn)略的嘗試。解放日?qǐng)?bào)積極打造多平臺(tái)、多終端類(lèi)型,統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一管理,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等提供即時(shí)播報(bào)、電子報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道等。他們還發(fā)動(dòng)用戶成立虛擬編輯部,由用戶創(chuàng)作和組織內(nèi)容,不久將定期發(fā)布i-Space自辦報(bào)。方正阿帕比技術(shù)公司副總經(jīng)理鄭鐵男認(rèn)為,報(bào)業(yè)數(shù)字化,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)新聞事件的全方位報(bào)道,如視頻、文字、圖片、音頻、動(dòng)畫(huà)等,將大大提高報(bào)道的時(shí)效性,提升報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        李彥魁認(rèn)為,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須從觀念、體制、機(jī)制方面進(jìn)行創(chuàng)新。在觀念方面,需整合全社新聞人力資源和信息資源,逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合,形成多元化的新聞產(chǎn)品。變單一的部門(mén)規(guī)模擴(kuò)展模式為整合全社資源的全員參與模式,充分發(fā)掘新聞生產(chǎn)力。在體制創(chuàng)新方面,應(yīng)建立面向新媒體的大編輯部概念,實(shí)現(xiàn)跨采編部門(mén)的管理體制,比如成立新媒體編委會(huì),為整合資源提供體制保障。在機(jī)制創(chuàng)新方面,一是建立基于資源整合與共享的新舊媒體復(fù)合出版機(jī)制,實(shí)現(xiàn)采編部門(mén)、采編人員的多角色管理機(jī)制;建立面向多元化新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。二是建立面向新媒體的績(jī)效考核機(jī)制。

        孫寶傳說(shuō),報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)艱難、復(fù)雜和漫長(zhǎng)的過(guò)程,其間還有許多不確定因素,因此,樹(shù)立信心是克服困難、成功轉(zhuǎn)型的一個(gè)十分重要的條件。李彥魁認(rèn)為,內(nèi)容是媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的信心應(yīng)來(lái)源于對(duì)自身內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)和把握。

        構(gòu)筑中國(guó)舊報(bào)刊資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

        青蘋(píng)果數(shù)據(jù)中心總裁唐五一認(rèn)為,對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)而言,數(shù)字化并不是一個(gè)技術(shù)概念,而是一個(gè)應(yīng)用層面的概念,數(shù)字化的規(guī)模取決于報(bào)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)文化和歷史的認(rèn)同程度。韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

        唐五一介紹說(shuō),韓國(guó)人正在從歷史和文化中提煉黃金。韓國(guó)NHN公司擁有該國(guó)排名第一的檢索門(mén)戶網(wǎng)站Naver和最大網(wǎng)絡(luò)游戲門(mén)戶網(wǎng)站,他們花費(fèi)了5000萬(wàn)美元打造韓國(guó)百年報(bào)刊閱讀平臺(tái),集中加工提煉文化遺產(chǎn)精華。青蘋(píng)果數(shù)據(jù)中心在承接韓國(guó)百年報(bào)刊數(shù)據(jù)制作工作的過(guò)程中,被韓國(guó)人對(duì)待文化的嚴(yán)肅態(tài)度所感染,也開(kāi)始做中國(guó)報(bào)刊資源數(shù)字化工作,目前已經(jīng)完成了《人民日?qǐng)?bào)》、《申報(bào)》、《新青年》等100多種新舊報(bào)刊的數(shù)字化。

       “中國(guó)舊報(bào)刊資源是中國(guó)文化資源的最后一塊蛋糕,可惜它的開(kāi)發(fā)利用,仍被業(yè)界所忽視。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從清朝末年至1949年的100多年間,中國(guó)發(fā)行過(guò)近2萬(wàn)種報(bào)刊期刊。目前僅僅數(shù)字化了很小的一部分,對(duì)它們?nèi)�部加�?將是拉動(dòng)內(nèi)需的一個(gè)重要措施。舊報(bào)刊中容納了巨大的歷史、社會(huì)和文化信息,是研究中國(guó)近現(xiàn)代文明不可或缺的珍貴資源。在現(xiàn)代社會(huì)信息數(shù)字化日趨完善的背景下,舊中國(guó)社會(huì)信息的數(shù)字化更為重要。國(guó)家應(yīng)盡快出臺(tái)措施,支持構(gòu)筑中國(guó)舊報(bào)刊資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。”唐五一說(shuō)。
 
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