作為上海市第一批可循環快遞包裝規模化應用試點單位之一，復海在試點過程中除了在物理性能、包裝結構角度進行考慮，也運用了物聯網技術去實現系統的解決方案。“目前循環快遞箱在使用效率和操作體驗上都有了明顯的提升，通過電子化的追蹤將箱體作為載體進行信息化平臺的建設，將是循環快遞箱進一步升級的重要方向”，知路科技的技術研發總監郭鑫同樣說道。

  末端基礎設施的重要性也被參會嘉賓多次提及。段艷健強調，“搭建社會化的循環包裝回收體系是實現規模化應用的一個決定性因素，而系統化的問題不能單靠一個行業或企業解決，需要供應鏈上下游協同，以及相關政策的扶持和激勵。”嚴海影也倡議，“政府主管部門牽頭組織循環回收基建工作，”從而引導電商平臺、寄遞企業、社區、消費者等全鏈路各方共同推進循環快遞包裝的投放應用。

  隨著年輕人生活方式的轉變，外賣行業得到了蓬勃發展。同濟大學生態文明與循環經濟研究所所長、浙江省長三角循環經濟技術研究院院長杜歡政介紹，2020年中國外賣餐飲市場規模已達6646億元。

  然而，人們方便快捷地品嘗到美食的同時，也面臨著外賣垃圾帶來的環境污染。“外賣包裝綠色化已經是一個亟需解決的問題。要解決外賣包裝對環境的影響問題，撬動商戶、騎手、消費者等各個相關方共同參與是關鍵。”杜歡政說。

  杜歡政教授團隊與中國石化日前共同發布的《外賣業包裝塑料環境影響及回收循環研究報告（2021）》研究發現，2020年全國通過主流互聯網外賣平臺共消耗（廢棄）57.4萬噸塑料，五年時間增長10倍之多。

  如何從整體上實現突破呢？杜歡政提出，應構建外賣包裝的循環利用體系。“我們要從材料到包裝、到餐飲企業、到外賣平臺、到消費者、到回收企業、到處理企業……構成一個全產業鏈參與的塑料閉路循環。目前我們已經與中國石化聯合塑料循環產業鏈各個環節的龍頭企業和互聯網平臺，共同發起成立塑料循環綠色行動聯盟，分行業、分場景、分品類地推出塑料閉路循環試點示范。我建議，可以在高校和寫字樓等相對人流集中的地方率先推動外賣包裝循環試點。”

  美團青山計劃包裝創新高級經理張濤分享了美團發揮平臺優勢，積極推進外賣包裝行業綠色轉型的行動。據張濤介紹，截至2022 年8 月，美團青山計劃已經形成了“紙質、降解塑料、易回收易再生”三類綠色包裝推薦名錄，共計納入101 家生產企業的161個產品。2020 年至今，美團針對中餐、茶飲等應用場景孵化了兩批次30款綠色創新包裝，累計投放191萬件供餐飲商家使用。

  世界自然基金會（WWF）香港分會海洋污染保育經理岑頌天博士則介紹了在香港外賣行業推行重復使用模式的經驗。今年九月，WWF獲香港政府環境及自然保育基金支助，與線上外賣平臺企業foodpanda合作推出“可重用餐盒計劃”，顧客點外賣時可以選擇可重用餐盒，餐點會用可重用餐盒送達。用餐完畢后，顧客簡單清洗餐盒即可還到附近的自助收集機。

  不過，岑頌天博士坦言，在試點過程中，團隊發現，整體運營成本還是偏高。未來希望能夠通過擴大試點規模、吸引更多餐廳和外賣平臺加入等方式，探索實現運營的可持續性。

  韓國零廢棄行動網絡主席金美花介紹了韓國的相關經驗。在韓國，資源循環社會聯盟等環境團體帶頭實行一次性禁止使用制度，從一次性雨傘袋、一次性塑料餐盒飲料杯，到一次性快遞物流包裝，韓國的禁塑減塑行動從民間開始，通過倡議、教育和公眾活動，逐漸擴大規模，成為韓國政府可借鑒的減塑案例。

  擺脫塑料污染的實現，離不開政策的支持。太平洋環境資源中心（美國）駐重慶代表處項目官員陳怡暉介紹，在目前我國的政策體系中，目前僅有少部分政策強調重復使用，而且僅集中在快遞，包裝和物流領域，相關內容也更多是一些鼓勵性的、籠統的意見。“比如說在餐飲行業，政策會鼓餐飲服務單位主動提供可重復利用打包盒，但是這并非強制要求，也沒有給出定量的目標，更沒有給出細化的意見。”

  來自Break Free From Plastic歐洲辦公室的Rethink Plastic alliance 協調人Justine Maillot則帶來了歐洲的重復使用政策制定與推行經驗。她表示，和中國的情況類似，在歐洲推行重復使用模式使其規模化的最大障礙之一是缺乏收集清洗，再分配的基礎設施。而要突破這個障礙，需要強有力的政策支持。她介紹，目前，歐洲各國開始發力推行可重復使用政策，例如，奧地利和德國都將重復使用模式化目標放在飲料包裝上。相對其他產品包裝而言，玻璃瓶包裝更容易實現重復使用和重復灌裝。

  助力雙碳

  廣東省先進環保塑料代替技術

  和產品推薦目錄發布

  為更好地將綠色價值延伸至供應鏈，廣東省循環經濟和資源綜合利用協會總工程師傅智健代表協會在會上發布了《廣東省先進環保塑料代替技術和產品推薦目錄（2022年）》。其中，兩家入選的企業代表分別介紹了各自的技術突破與成就。

  廣東天元實業集團股份有限公司總監楊原智介紹，通過“減量化、資源化、循環化”的方法，天元開展快遞包裝生態設計，成功推出應用于快遞物流行業的循環包裝紙質類產品和循環包裝塑料類產品等；普樂集團大中華區公共事務和可持續發展副總裁耿康介紹，普樂制定了面向循環經濟的“設計導則”，即正向選材、優化結構、末端處理，引入全生命周期評估，從設計開始實現全價值鏈合作。

  在閉幕致辭上，活動主辦方表示，探索與推廣循環可重復使用模式，不僅需要產業鏈中各方的協調配合，更需要政策、法規、標準的支持以及公眾的認同和參與，破局之路需要行業、政府和公眾各利益相關方的共同努力。