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大族冠華定調未來：差異化、國際化、資本化

2015-01-22 15:25 來源：cpp114 文/顧穎瑩嚴影責編：顧穎瑩

摘要：: ：“大族冠華明年就能開始盈利，通過調整，日本和國內的兩家公司，都已經能夠滿足我們的一些要求。在發展上，首先，我們增加新的產品調結構，擯棄傳統的不符合發展方向的產品，向商務、合版印刷、包裝印刷、數字印刷、數字印后領域全面進軍。

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“最壞的時代”也有“最好的時代”

2011年，大族冠華冒著極大的風險，花大費用收購了日本筱原，從而導致，這三年來，因為收購日企筱原，消耗了大量成本。每年因為消耗收購“筱原”所產生的各種費用至少增加兩千萬以上。所以說，大族冠華背了一個沉重的包袱。但這也給企業未來發展，增添了新商機。如果大族冠華不收購筱原，還堅守小幅面印刷；如果大族冠華不轉向商業的大幅面印刷，基本也是死路一條。

三年里，大族冠華一直努力地堅持調整，且在2014全印展展出多款創新性的產品，包括包裝印刷、標簽印刷、數碼印刷產品，昔日的主導產品小膠印設備已經“不見蹤影”。這說明，大族冠華實現了破釜沉舟、華麗轉身，在“最壞的時代”里扎穩腳跟。

未來將實施“三化”戰略

在完成重大轉型之后，大族冠華不斷尋求突破，并于2014年在“新三板”上市。展望未來，大族冠華將立足“三化”（差異化、國際化、資本化）尋求發展：

其一、我們現在或即將推出的產品都是“差異化”的產品。

其二、在國際化方面，我們以日本為起點。今年，我們在日本進行了擴建，建立了“日本筱原”，加快“make in japan”的進程，強化向海外市場進軍、加快海外市場銷售力度；“中國制造”主要還是面向中國市場。

其三、借助“新三板”平臺，通過產品結構的調整，特別是云印刷的發展，來進行資本運作。

“未來的大族冠華，將通過‘冠華’和‘筱原’雙品牌戰略，將大族冠華建設成一個世界著名的印機供應商。”最后，劉學智充滿信心的說道。