橡皮布與膠印印刷緊密相關(guān)。眾所周知，目前，在中國(guó)，縱觀膠印、柔印、凹印、數(shù)碼印刷等各種印刷方式，膠印依然是絕對(duì)的主力。而膠印印刷需要用印刷橡皮布轉(zhuǎn)移油墨、復(fù)制印刷品。換言之，橡皮布的優(yōu)劣直接影響圖文復(fù)制的質(zhì)量，橡皮布亦因此成了膠印機(jī)的關(guān)鍵配件、是膠印印刷必不可少的耗材。

    跟隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)及中國(guó)印刷業(yè)變化及進(jìn)步的足跡，橡皮布也在不斷地變化及進(jìn)步。徐毛清總結(jié)道：“目前印刷業(yè)的總量仍在增長(zhǎng)，但是中低檔的印刷機(jī)淘汰得很厲害，過(guò)去大行其道的01機(jī)、08機(jī)已經(jīng)沒(méi)有市場(chǎng)了。印刷廠目前使用的普遍是四色印刷機(jī)（要么是進(jìn)口、要么是國(guó)產(chǎn)）。這意味著，印刷廠對(duì)印刷要求越來(lái)越高。從市場(chǎng)而言，書刊印刷量在減產(chǎn)、包裝印刷量在增加。包裝印刷因其五花八門、色彩豐富，也催生出各種各樣的裝飾油墨……”這一切都指向一個(gè)方向，即提高印刷質(zhì)量、提高印刷橡皮布質(zhì)量。由此，自原始印刷橡皮布誕生，橡皮布經(jīng)歷了實(shí)墊橡皮布向氣墊橡皮布發(fā)展，繼而向微球體氣墊層發(fā)展，向自動(dòng)化及精細(xì)化、節(jié)能減排方向發(fā)展的幾個(gè)階段。

    經(jīng)過(guò)新星人十余年的艱苦卓絕的努力、反擊，市場(chǎng)格局也開(kāi)始逆轉(zhuǎn)。目前國(guó)內(nèi)橡皮布市場(chǎng)上，進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)品牌間的力量對(duì)比已經(jīng)開(kāi)始逆轉(zhuǎn)。“過(guò)去的中高檔橡皮布全部是進(jìn)口品牌，沒(méi)有一張是國(guó)產(chǎn)品牌。現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)品牌都在向中高檔橡皮布進(jìn)軍，都能生產(chǎn)中高端的橡皮布。”上海新星變化更為明顯，“我們公司的中、高端的橡皮布銷量在大大增加、低端橡皮布的銷量在大大減少，橡皮布中高端與低端銷量的對(duì)比逐年改變，2008年以前為5：5，2010年到了7：3，2012-2013年則變成了8：2，今年變成了9：1。即，我們賣出的10張橡皮布中，只有一張是中低端橡皮布。”

    再上高樓 順勢(shì)擴(kuò)張

    盡管新星公司2013年橡皮布的銷售量已經(jīng)達(dá)到46萬(wàn)平方米，但若放眼國(guó)際市場(chǎng)又“相形見(jiàn)絀”。從全球橡皮布格局上看，一些國(guó)際橡皮布巨頭一家獨(dú)大的現(xiàn)象依然很明顯。2013年，全球印刷橡皮布產(chǎn)量排名前三名的分別是特瑞堡集團(tuán)（160萬(wàn)平方米）、富林特集團(tuán)（150萬(wàn)平方米）、康迪泰克集團(tuán)（130萬(wàn)平方米），中國(guó)的八家橡皮布制造商的產(chǎn)量加起來(lái)，才與特瑞堡集團(tuán)持平。

    上海新星又將目光投向遠(yuǎn)方：

    生產(chǎn)規(guī)模將在未來(lái)有質(zhì)的躍升。由于現(xiàn)有的上海廠房系原有小廠改造，而發(fā)展高檔像皮布有很多要求，目前的上海廠房無(wú)疑在很多方面受限了。2013年10月28日，上海新星簽約江蘇泰州市姜堰高新技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將在該園區(qū)興建占地40畝的新廠房。徐毛清介紹，“目前廠房建設(shè)工作已經(jīng)完成了前期的產(chǎn)品安全評(píng)估、投資預(yù)算等工作，國(guó)家法律規(guī)定的十幾項(xiàng)手續(xù)也辦得差不多了，公司計(jì)劃在12月開(kāi)始興建廠房，準(zhǔn)備于明年8月試生產(chǎn)。”建成后，預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)是30萬(wàn)平方米，連同目前上海的產(chǎn)能，合計(jì)產(chǎn)能將達(dá)到70萬(wàn)平方米—80萬(wàn)平方米。

    產(chǎn)品層次將在未來(lái)進(jìn)一步提升。徐毛清表示，新星泰州新廠房將“以高檔的廠房和設(shè)備，全新的工藝，生產(chǎn)出的高檔產(chǎn)品用來(lái)取代現(xiàn)在中低檔的市場(chǎng)。”新廠生產(chǎn)的高速氣墊橡皮布的質(zhì)量層次，將比目前新星的高檔像皮布“還要高一個(gè)層次”，并趨向于細(xì)分化，適用于UV、印鐵、輪轉(zhuǎn)等領(lǐng)域。

 
    市場(chǎng)及營(yíng)銷策略發(fā)生變化。“趁此大勢(shì)，我們準(zhǔn)備將5000系列橡皮布打入全國(guó)（印刷包裝）五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，并且采用直銷的方式，”徐毛清介紹道。過(guò)去公司的銷售模式全部是經(jīng)銷，現(xiàn)在要增加直銷模式。

    出口營(yíng)收將有計(jì)劃地逐步提高。在出口方面，新星計(jì)劃將橡皮布出口收入占公司整體橡皮布營(yíng)收的比例，將從現(xiàn)在的30%，提高到40%～45%。