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董俊山：很多書到不了終端是數字出版和手機閱讀的潛力所在

2013-05-08 11:07 來源：百道網責編：錢瑩

摘要：: 人們閱讀習慣的改變，也對出版業的升級換代有重要的推動作用。大家現在都是網上閱讀，手機閱讀。移動終端的閱讀了，得跟上技術革新步伐。企業要走數字化信息化，把科技和出版結合的一條新路。

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　　【CPP114】訊：請您談談國民閱讀對出版業的價值意義何在？

　　董俊山：意義很大。有人看書才能買書，有人買書才有必要出書。邏輯肯定是這樣。現在出版行業總的來說呈現出良好上升的發展態勢，但是它面臨著嚴峻的挑戰，就在于書賣不出去。我們現在是品種增加，但是單品種的發行在下降。除了數字出版新興媒體的沖擊外，最重要的是人們的閱讀興趣動力不足，學習的渴望沒有跟著社會進步在同步增長，應該說社會越進步越文明，越發展，人們應該越熱愛學習，熱愛閱讀。現在我們實際的情況，沒人學習，沒人讀書，中國人不熱衷閱讀。娛樂化的文化充斥著文化市場，我們的精神生活。閱讀本身是個褒義詞，是個向上的概念，全民閱讀是要提倡積極向上的讀物，深入人心納入人們的視野。只有積極閱讀，主動閱讀，市場上的文化精品，圖書精品才能有銷路，價值才能實現。閱讀是圖書價值實現的終端。終端的市場不健康，生產就失去了方向和動力了。政府提倡全民閱讀，提升到戰略的高度，這是非常具有長遠眼光的，是履行了政府的責任。閱讀對于出版業的推動當然是起積極作用呀。對于出版企業來說是利好消息。但是光靠政府號召不行，我們國民得有覺悟，閱讀渴望才行，把學習作為人生的階梯，習慣。閱讀的提升普及也將大幅度提升出版業的水平和質量。從選題策劃怎么滿足人們的需求這樣一個根本性的安身立命的關鍵。

　　現在很多人習慣在手機或IPAD上閱讀，出版企業如何跟上這種趨勢，并很好地引導手機閱讀從人們常說的“三低”慢慢朝著“三高”的方向轉變？

　　董俊山：人們閱讀習慣的改變，也對出版業的升級換代有重要的推動作用。大家現在都是網上閱讀，手機閱讀。移動終端的閱讀了，得跟上技術革新步伐。企業要走數字化信息化，把科技和出版結合的一條新路。用先進的技術武裝出版界，用先進的技術傳播文化。

　　這是個互動的過程，良性循環的過程，很難說誰推動誰。生產和消費之間的關系也很難說清楚，但是起碼這兩者之間是平衡的，是互動轉化的關系。實際上我認為兩者是辯證統一的關系，不能說誰是老大，誰是先決條件。我們現在不是生產能力薄弱的，可能是需求不夠，優質的產品也不夠。現在健康的文化消費不足，有價值的好書也不足。兩方面都存在有問題。另外，市場的發育，秩序也不完善。很多書到不了終端，到不了客戶手里。這是數字出版，手機閱讀的潛力所在。

　　在原來的傳統模式中，圖書發行通路不暢是大家總討論的問題，現在增加了強勁的網絡渠道，圖書的營銷和推廣仍然沒有得到根本的解決。您認為問題的關鍵在哪里呢？

　　董俊山：紙質圖書，或者傳統出版物到消費終端的鏈條非常長，有時候信息很不對稱，消費對象也不確定，出版社也不會投入很多去營銷。現在新華書店本身在推廣功能方面也弱化了，使得圖書營銷和推廣動力不足的問題很嚴重。

　　對于圖書這種多品種的產品，依靠渠道推廣是很重要的路徑，但同時出版機構是圖書推廣的主體。您認為出版機構應該如何做才能有效地把好書傳遞給消費者，使其購買，并使其閱讀？

　　董俊山：我覺得出版機構推動國民閱讀責無旁貸。出版社自身首先應該把服務社會，服務人民，服務閱讀作為自己的宗旨，把它作為首要的選項，而不是單純地追求經濟效益個體收入。文化企業的使命是滿足人們的文化需求，只有如此，你才有生存的必要和基礎。離開了這樣的宗旨，連生存的根據就不存在了。這是跟其他物質生產部門不同的地方。

　　光有愿望還需要有優秀的出版人，好的策劃，好的編輯。人才是關鍵，是核心競爭力。從營銷角度，要多開展一些讀書活動，出版社結合自己的出版物，結合自己的讀者群體，開展一些優秀圖書的宣傳普及，讀書用書的活動。可以采用更加靈活豐富的形式，鼓勵讀者讀書。跟讀者近距離接觸。

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